أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
اعتقد ان المتخصصين في مجال العلاقات العامة هم الاقدر والاجدر بالاجابة على مثل هذا السؤال , وبالرغم اننا في العالم العربي لا نعطي العلاقات العامة كإدارة حقها الطبيعي والفعلي , إلا اننا نمارس بعض ادوارها الرئيسية من خلال ادارات اخرى مثل الموارد البشرية . ولكن ذلك لا يفي بالغرض والدور الذي تقوم به ادارة العلاقات العامه , في الحقيقة اننا لن نجد شركات لديها ادارة علاقات عامة في الشرق الاوسط .
فيما يخص السؤال المطروح اقول : لابد ان ينظر للموضوع من ناحيتين عامه وخاصه .
من الناحية العامة ان تقدم الادارة الحوافز التشجيعية لجميع الموظفين مثلاً عند حصول الشركة على رقم مبيعات عالي فاق العام السابق , مكافأت , حفلات وغيرها .
اما من الناحية الخاصة فينظر لكل موظف على حدى مثل الترقية ونقل الموظف الى ادارة اخرى ليكتسب الخبرة و اعطائه دورات خارج المدينة او الدولة ومنحه تذاكر سفر له ولاسرته لقضاء اجازه قصيره وممتعه وغيرها الكثير من الامور التي تزيد من ولاء الموظف وتذهب بإحساس الملل ادراج الرياح .
تحياتي وآسف على الإطالة
بأن اكون القدوة لهم في النشاط في العمل
أتفق مع إجابة الاستاذ ياسر الزهراني
يمكن عن طريق تحفيزهم المادي او المعنوي او مساعدتهم او اعطاهم وقت استراحه لشرب القهوه او تنفس الهواء خارد المكتب او المصنع
مشاركة الموظفين بالتقييم السنوي لانتاجية العمل والاستماع لارائهم حول طريقة الاداء الامثل للمراحل المقبلة
