ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

mohammed al_busailiy
من قبل mohammed al_busailiy , PMO Member , SWCC

يجب على المدير الجديد إلا يخسر أحدأ ابد

 

وأنما يضع كل شخص في مكانه المناسب

 

المساعد أحد الحالالتين :

اما يقدم الدعم والخبرة للمدير الجديد  ----> وهنا على المدير الجديد الاستفادة منه بأقصى ما يمكن

 

او لا يتعاون مع المدير الجديد ----> فعلى المدير الجديد اسناد مهام تناسبه كالمهام الروتينية والغير مهمة والغير حساسة واللجان التي لا نتائج مهمه عنها مع توضيح المدير الجديد لهذا المساعد المشاغب سبب الاسناد كتوفر الخبرة والكفائه والمهنية ...

 على المدير الجديد تغير مساعدية عندما يضع يدة علىكل مجريات منصبة وايضا فى حالة اعاقتهم للعمل

المزيد من الأسئلة المماثلة