من قبل
محمد صالح بن جحلان , إدارة العلاقات الحكومية والميناء , مؤسسة إنجاز الفنار للمقاولات والتشغيل والصيانة
لكلا منهما وقت فحسب العمل والوقت يحكم ان كانت مادية او معنوية .اذا كنت مقبل علي مشروع كبير وتنقصك بعض العماله او الفنيين والمشرفيين حسب الحاجة مهما كانت المهنة . هنا فلابد من الحوافز المادية لسد النقص واعطاء الموظفين قوة ضعف العادة طبعا لكونهم لدية الخبرة بالعمل المطلوب فهم أقدر وأعلم بالعمل به وبالتالي هم خير من أخرين جدد يلزمهم التدريب مما يستغرق وقت ومال اكثر من المشروع وهذه تكون من سياسة الادارة الناجحه لتوفير الجهد والوقت . اما الحوافز المعنوية فتكون للمدي القصير للأشراف والتنقل لبعض الأقسام للأكتساب الخبرة وأخذ الأحتياط حسب الحاجة للأجازات والنقل وغيره لبعض المراكز للتعليم بقوة الحوافز وللأهتمام ولتعلم السريع بالشركات وينجح بها الاشخاص ذوالطموح للترقيات الأدارية دون النظر الي الماديات ........والله الموفق أعزائي التصويت كرمآ لاأمرآ حسب ماتراه مناسبا للموضوع اعلاه شاكرآ لكم حسن تقديركم ومتابعتكم ..
من قبل
aicha bellih , متصرف اداري +محاسب , محافظة الغابات
ياأخي الاسان يحب المزيد فكلا من الحوافز المادية و المعنوية هي جيدة لكن من وجهة نظري ان الحوافز المعنوية هي التي ترفع من ولاء وحب العمل وبها تتضاعف الحوافز المادية