أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الخطوات العشرة الأساسية:
ما الذي يجب أن تشتمل عليه خطة العمل الناجحة؟ اتباع الخطوات التالية:
1.استعرض الأسباب التي تبرز أهمية شركتك. ما الحاجات التي ستلبيها؟
2.اشرح الحالة الكلية للسوق والتوجهات المهمة.
3.اشرح السبب الذي سيدفع الزبائن إلى شراء منتجاتك أو خدماتك.
4.قُم بوصف مُفصل للفئة التي ينتمي إليها زبائنك.
5.اشرح من هم منافسوك الحاليون وما هي مميزاتهم.
6.اشرح من هم المنافسون الذين ستحلّ محلّهم.
7.قُم بوصف عروض منتجاتك، وكيف تتنافس مع العلامات التجارية الأخرى، ولماذا تُعتبر ضرورية.
8.قُم بتقديم لمحة عامة عن الموارد المختلفة؛ بما فيها الناس الذين تحتاجهم لتنفيذ ما يتوقعه الزبون.
9.قُم بوصف أولويات الشركة والطرق التي ستتبعها لتحقيق هذه الأولويات.
10. قُم بإدراج ثلاثة خطط مالية شاملة؛ تكون أولاها مقاومة للتغيير، والثانية معتدلة، أما الثالثة فتفاؤلية؛ بحيث تشتمل كل واحدة منها على إيرادات مبيعات واقعية وقابلة للتحقيق، واحتياطات ونفقات وأرباح على أساس شهري وربع سنوي وسنوي.
إضافة ماتفضل به الأستاذ سمير , هل المطلوب في التسويق أو المبيعات أو خطة عمل مؤسسة ما ..
nفريق العمل و الموازنة
شكرا أخي غازي على دعوتك
أتفق مع إجابة الأستاذة طارق بابكر،ياسر طلعت وسمير عبد الوهاب
وفقا للسياسة العامة للشركة
اعتقد من الافضل ألا يضع المدير الخطه بمفرده ومن الافضل أن يشارك جميع الاداريين والمدراء فى الادارات الفرعيه حتى يتم اكتشاف اى قصور بالخطه أما عن كيفية وضع الخطه فهى تعتمد على نشاط الشركه او الوحده الاقتصاديه فكل وحده اقتصاديه لها طريقتها الخاصه فى اعداد الخطه التى تحقق لها الاهداف المرجوه من اعدادها بأقل تكاليف ممكنه وفى اقل وقت ممكن
أشكر لكم الدعوة الكريمة .. للإجابة على السئوال .. وأنا هنـــــــــــــأ أترك الإجابة للمختصين في هذا المجــــــــــــــــال
نتفق مع اجابة الاستاذ طارق وشكرا لكرم الدعوه
شكرا لدعوتك
اتفق مع اجابة الاستاذ طارق بابكر
اولاً شكراً على الدعوة
باعتماد ادق التفاصيل واخذها بعين الاعتبار
شكرا للدعوة الكريمة ... و اتفق مع اجابات السادة الزملاء