أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الفرق بين التخطيط و الإستراتيجية
التخطيط هو عبارة عن و ضع رؤية مستقبلية للمشروع أو المؤسسة بالنظر للمعطيات السابقة ,الحاضرة و المتوقعة(المستقبلية) مثل "التخطيط لوضع نظام ذكاء إقتصادي في المؤسسة".
أما الإستراتيجية فهي محصلة نهائية لكل أدوات و تقنيات جمع,تحليل المعطيات (معلومات بيانات و أخطار) من أجل إيجاد الحل الأمثل للمشكلة أو الأزمة التي تواجه المؤسسة مثال أداة التحليل swot في مجال التخطيط لوضع نظام ذكاء إقتصادي,نمودج القوى الخمس و سلسلة القيم لبورتر.
*بصفة عامة الإستراتيجية هي حصان طروادة بالنسبة للتخطيط لدي فالتخطيط هو أم الإستراتيجية.
الفرق بين الإدارة الإستراتيجية و الإدارة القيادية
كل هرم إداري لأي مؤسسة يتكون من 3 درجات إدارية متسلسلة و هي
الإدارة العملياتية "قاعدة الهرم الإداري للمؤسسة "وتتمثل في تجميع مختلف حزم البيانات الداخلة للمؤسسة inputs و تكون في الغالب طويلة الأجل تخص الموظفين منخضي الرتبة الوظيفية.
الإدارة الإستراتيجة "القاعدة الوسطية في الهرم الإداري للمؤسسة" و تشمل تحليل و تصنيف و حفظ البيانات الداخلة inputs بناء على ما تم الحصول عليه من الإدارة العملياتية و تكون متوسطة الأجل و تخص الموظفين متوسطي الرتبة الوظيفية .
الإدارة القيادية"قمة الهرم الإداري للمؤسسة " تتمحور حول إصدار القرارات الحاسمة التي من شأنها التغلب عن التحديات و الأزمات التي تواجه المؤسسة (الداخلية و الخارجية) بناء على كفاءة نتائج الإدارة الإستراتيجية و تخص الموظفين رفيعي المستوى كالشركاء و المساهمين .
الفرق بين الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
هل هناك اختلاف بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الإستراتيجية؟ أوهما وجهان لعملة واحدة؟ اختلف في ذلك الإداريون وأخذوا طريقين:
أولا: فريق يرى أنهما وجهان لعملة واحدة, ويطلقون الإدارة الإستراتيجية ويقصدون بها التخطيط الاستراتجي, عندما يتحدثون عن الإدارة الإستراتيجية يضعون بين القوسين التخطيط الاستراتيجي مما يدل انه يقصدون به شيء واحد.
ثانيا: فريق يرى الاختلاف بينهما إذ قال: التخطيط الاستراتيجي هو جزء من عملية الإدارة الإستراتيجية وهو يمثل المهام الثلاثة الأولى من مهام الإدارة الإستراتيجية: (تحديد مجال عمل المنظمة, وتطوير رؤية متكاملة بالنسبة لرسالتها, وترجمة الرسالة إلى أهداف إستراتيجية محدودة, إعداد إستراتيجية تحقق الأهداف الإستراتيجية, وتقييم الأداء واتخاذ الإجراءات التصحيحية. وعليه فان تنفيذ الإستراتيجية ومراقبة الأداء (الرقابة الإستراتيجية) تقعان خارج نطاق التخطيط الاستراتيجي.
ولكن الفريق الثاني هو الأكثر دقة وموضوعية والذي يعتبر التخطيط أحد مكونات الإدارة والتي تشتمل على التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة.
التخطيط : عملية تجزئة لعمل يراد تنفيذة على ارض الواقع .
الاستراتيجية : عبارة عن قرائة للمستقبل ويتم التهيئة لها حاليا ولكنها ليست بالضرورة تتم في مدة معينة .
الادارة الاستراتيجية : هي صناعة المستقبل .
القيادة الاستراتيجية : هي من تستطيع تمهيد البنية التحتية لصناعة المستقبل .
كل ما اقوله وجهة نظر من واقع خبره وليس اكاديمي .
1- التخطيط هو رسم الكيفية والآليات لإستخدام الموارد المتاحة وعبارة عن وضع قائمة تضمن الخطوات المقرر إتباعها من أجل الوصول لهدف معين وعادة ما يكون التخطيط قصير المدى .
2- الإستراتيجية فتتسم بطبيعتها الديناميكية ، وهي خطوة أكبر من الخطة ، حيث أن الإستراتيجية في العموم تحمل نظرة أمامية للنتيجة النهائية ، وتشير إلى جهد طويل الأمد ، غير أن يمكن تطوير الإستراتيجية مع مرور الوقت ، وبمعنى أبسط هو تخطيط طويل المدى بمفهوم أوسع وأشمل .
3- الفرق بين الإدارة والقيادة الإستراتيجية فهي سمات منفذ الإستراتيجية
فمدير الإستراتيجية يتمتع بتوزيع المهام جميعها على الموظفين الموكلين بالتنفيذ وإذا أخطأ أحدهم فنفسه المسئول أما المدير فموافقته إعتمادية وليست فنية ، غير أن المدير يهتم فقط بتحقيق الهدف دون النظر إلى فريق الموظفين والصعوبات التى تواجههم .
أما بالنسبة للقيادي فيعمل دائما بروح الفريق ، ينظم العمل ويشارك به ، يهتم بفريقه لأنه يعلم جيداً أنهم وقود إنتاجه ، ينمى بهم صفات القيادة ، يدربهم ويطورهم ، ودائما القيادي هو المسئول عن إخفاق أي عضو في فريقه فهو المسئول دائما عن أي خسائر تحدث .
والمستحب في علم الإدارة الحديث مفهوم القيادة لأنه يستغل كافة إمكانيات فريق العمل بمنتهى رضاهم ودون وقوع خسائر
التخطيط الاستراتيجي هو وضع خظة للانتقال من النقطة ( أ ) الى النقطة ( ب ) .
القيادة الاستراتيجية هو معرفة كيفية والية الانتقال من النقطة ( أ ) الى النقطة ( ب ) .
نلخصها في كلمتين التخطبط هو عبارة عن معطيات تبنى من الاحصاء عادة والاستراجية خريطة طريق لهدف ما
هي وظائف الادارة بشكل عام الوظيفة الاولى في الادراة هي التخطيط اضف اليها الاستراتجية وبتالي يجب ان نهم ماهي الاستراجية براي ومفهومي الشخصي هو التخطيط على مدى طويل وعلى مراحل ويجب ان تكون هذة المراحل متتابعة ومتسلسة ولكل مرحلة لها طريقة تنفيذ معينة ومدراء تنفيذون كل في اختصاصة حتى تنجح هذة وتحقق الهدف الادارة الاستراجية هي من تنفذ الخطة لتحقيق الهدف منها وتختلف حجم الخطط الاستراجية على حجم الهدف تبي تسعى له اضرب امثلة بسيطة واختصر مثل تريد تحول دولة مثل مصر الى دوله تنافس الدول العظمي ( اسال سوال سوال في يوم ليلة تقدر ) اذا رؤية يتبنها اشخاص و رسالة سامية واهداف مرحلية ... الخ ) هذة الهدف الاستراتيجي عشان نحققة يلزم عقود و ربما يصل لقرن ويتعاقب علية رؤساء والشرح يطول لكن عسى ان اكون بلغت الايضاح
