لو طلب منك المسؤول عنك إعداد تقرير ليعرضه أمام المدير ثم سمعت أنه نال إستحسان المدير، وقام المدير بمنح جائزة مالية لمسؤولك على أساس أنه هو من قام بالعمل ماذا تكون ردة فعلك؟

اولا بقدر الامكان اجعل بالتقرير بعض النقاط الغامضة لكى لا يستطيع احد فهمها غيرى

ثانيا لا اضغ ثقتى الا بالشخص المناسب حتى لا يسرق افكارى وعملى

ثالثا  احتفط بنسخة من التقرير

رابعا اسلمه نسخة وياريت تكون ناقصة

خامسا اذا سرق تقريرى اشتكيه ولا ترك حقى والارزاق على الله

شخصيا مرت علي هذه التجربة ، في القسم الذي اشتغل فيه يوجد سيدة  مسؤولة عن القسم  خريجة2006  و دراستها بالعربية100%  و ذات يوم اظطرت ان تقدم  تقريرا  باللغة الفرنسية  فطلبت مني المساعدة  لم ابخل عليها  لأني اتقن اللغة  كانت تملي علي  افكارها  و انا اترجمها لها و عندما حان وقت تقديم  التقارير   كل واحد قدم ما عنده  و عندما وصل دورها  قامت بقرائته لكن لما  تهاطلت عليها الأسئلة  بالفرنسية  لم تستطع الإجابة  و كانت الكارثة  حيث سألها المدير  " كيف كتبتي هذا التقرير"!!!   

في رايي  لا ينبغي التباهي  على حساب الأخرين  فلكل  واحد منا الحق  بإظهار  مواهبه  و قدرته في العمل 

من حق المسؤل عنى ان يطلب منى تقرير ليقدمه هو لأنه هو المشرف العام ... اذا حصل على مكافأه هو ... فهذا فى حد ذاته مكافأة لى ...

ان الله لا يضيع اجر من احسن عملا  بأن كان عملك ابتغاء مرضاه الله  بأن اجرك مضمون و احتسب لك  اما ان  كنت تبغى من عملك عرض الدنيا  فلك ان  تبين للجميع ان هذا هو مجهودك انت ولا تهتم بمن يغضب منك  الا اننى انصح بالتريث و بذل مزيدا من الجهد حتى تاتيك فرصه اخرى لاثبات نجاحك  وعندها شوف تنال تقدير الكافه على القديم و الجديد مع تقدير مديرك الذى لن يبخسك حقك هذه المره 

روح الفريق تجب الانا وفي العمل الجماعي مطلوب روح الفريق حتي تسير المركب وتصل فكلنا تروس داخل الماكينة اذا تعطل ترس تقف والمؤل الذي لايعي ذلك لايستحق ان يجلس علي مقعده لان من يفعل ليس هو بل نحن ولابد علي صاحب المنشاءة ان يعي ذلك جيدا ليس بالفرد تعلو الاماكن ولكن بنا تعلو الاماكن

اليوم له وغدا لي لاكن لابد من الاستمرار في العطاء وهو لن يهنئ بسرقة مجهود الغير فلطالما حدث ذلك ولا ننسي ان العطاء قائم علي الفكر ولاكن السرقة لا تدوم

إذا لم يقم مديري بمكافأتي عن هذا التقرير أقول حسبي الله ونعم الوكيل.

بصراحه ح امتعض منه. ولكن هذه ليست صفة المدير ..المدير يدعم مرؤوسيه ولا يجحد فضلهم

المشكلة هنا ليست في اني كتبت تقرير ممتاز حصد مكافأة 

المشكلة في مدير لا يملك روح الفريق وطبعا المكافأة الضائعة مع هكذا مدير لن تكون الا جزء من مشاكل متعددة وسنصل لنقطة تصادم في يوم يا ان يتورط بادعاءه الملكية المطلقة يا راح اروح لادارةتقدرني في شركتي او شركة اخرى

سأنقلالحقيقه كامله لصاحب القرار