أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
لا تتحدث كثيرا على العكس حاول أن تسمع من الاخريين أكثر مما تتكلم
لا تأخذ قرارات متسرعة الا بعد تفكير و دراسة مع طاقم العمل
لا تخاف الا من الله سبحانه وتعالى
تضع حدود للموظفين فى التعامل
تواضع أولا
كن قريبا من مرؤوسيك
الثقة بالنفس وعامل الاخرين كما تحب ان يعاملك مديرك المباشر
ولا تتسرع ولا تستمتع للموظفين من ما يقولونه بخلف بعضهم البعض لينالون رضاك
أشكر الأستاذة رهف على دعوتي للإجابة ، وأنصحه بالآتي :
1- أن يقوم بدراسة عمل إدارته عن طريق تحليل (SWOT) .
2- أن يقوم بتعزيز نقاط القوم واستغلال الفرص ، ومعالجة نقاط الضعف والحذر من التهديدات .
شكرا للدعوه
و اعتقد أنني سأنصحه بالتالي :-
- أن يتقي الله فيما أتاه و عليه ولَّاَه
- أن يعامل الناس كما يُحب أن يٌعاملوه
- أن يُعطي كل ذي حقٍِ حقه
- ترك الأطماع الشخصيه و النظر للمصلحه العامه
- أن يكون عادلاً فيُكافئ المُصيب و يٌجازي المُخطئ ولا يتهاون مع هذا أو ذاك
*************** و اخيراً **************
فلتعلم أن المنصب زائل في قت ما لا شك في ذلك و إلا لما أتى إليك
فلتعمل عملاً صالحا يتذكرك به المنصب دائما
و أعتذر للإطاله
التقرب من المرؤسين واجراء اجتماعات لعرض مشاكلهم ودراستها
معرفه العامل التحفيزى لكل فرد تحت قيادته
تحديثهم عن اهميه التطوير داخل المؤسسه لتعم الفائده عليهم ثم على المؤسسه
اضفة الى الأجوبة الواردة فان النصيحة قد تكون بالتعاون والعمل مع الفريق كأي فرد آخر
ان يكون قدوة وقائد بالمثال
ان يكون ملم بالمنصب الذي سوف يتولاة وان يستفيد من اخطاء اخرين سبقوة
