أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
أولاً : أشكركم علي الدعوة الكريمة , طالما ذكرت كلمة (مستقبلي) فهذا يعني تخطيط إستراتيجي بلا شك ولن نقول خطط عمل لأنها خطط تنفيذية لخطط إستراتيجية ... والتخطيط المستقبلي تكون مدته بالأهداف المراد تحقيقها مستقبلاً , فلو كانت الأهداف بسيطة ويمكن تحقيقها خلال عام يكون التخطيط كذلك , أما إذا كانت أهداف متعددة وتحقيقها يحتاج إلي وقت ومال وجهد كبير فالتخطيط المستقبلي هنا يكون (إستراتيجي) وعادة ما تتراوح الخطط المستقبلية ما بين الـ5 أعوام وحتي الـ عامً مروراً بالـ والـ عام في أغلب الأحيان.
قصيرة سنة فأقل
متوسطة اقل من 3 سنوات
طويلة 5 سنوات فأكثر
طالما قلت مؤسسة فهى كلمة كبيرة تعنى أن أقل تخطيط جيد هو خمس سنوات تزيد ولا تنقص أما لو المشروع أقل من حجم المؤسسة فيمكن أن يكون أقل من ذلك
اتفق مع الاجابة الاستاذ طارق
التخطيط المستقبلى للمؤسسة يكون على حسب الأهداف المرجوة فى المستقبل ، ولكن بصفة عامة فلابد أن تكون هناك أهداف قصيرة الأجل يتم العمل على تحقيقها خلال سنة على الأكثر .
وأهداف متوسطة الأجل يتم تحقيقها خلال 3 سنوات إلى 5 سنوات على الأكثر .
وأهداف طويلة الأجل يتم تحقيقها خلال 5 سنوات إل 15 سنة على الأكثر .
المده هنا تختلف بحسب حجم المؤسسه و كذلك كلفة الامر
يعتمد ذلك بلا شك على (( رؤية المؤسسة )) والمشاريع التطويرية والجديدة التي تحقق تلك الرؤية ، كما تعتمد ايضا على حجم المؤسسة ونوع المنتج او الخدمة المقدمة.
التخطيط الجيد هو احد مخرجات الخطة الجيدة ولا يعني ان يكون هناك خطة جيدة وتكون النتائج مبهرة فيتعلق ذلك في حسن التنفيذ والاعداد ووضع البرامج الزمنية وتخصيص الموارد واستغلالها بكفائة وفاعلية
والتخطيط من حيث المدة الزمنية ينقسم الى ثلاثة انوا
تخطط على المستوى القصير بكون اقل من سنة
التخطيط المتوسط ويكون من 1- 3 سنوات
اما التخطيط طويل الامد او التخطيط الاستراتيجي يكون من 3- اكثر ويكون متعلق في الاهداف الاستراتيجية والاهداف على مستوى الاعمال او النشاطات او وخدات الاعمال للوصول الى حالة الرضاء عند تحقيق الاهداف للمنظمة . على جميع المستويات سواء كانت استراتيجسة او تكتسكية او تشغيلية , فجميعهم منبثقون عن الاهداف العليا للمنظمة .
يتم التخطيط المستقبلي لمؤسسة حسب وزنها و مجال العمل فان كانت مثلا مؤسسة تصنيع الملابس مع توفر الامكانيات تاخذ سنة للانتاج الاول وذللك حسب راس المال ايجاد الكفاءات الملائمة
اما ان كانت مؤسسة ضخمة كمؤسسة الحديد و الصلب مثلا فهي تستغرق اكثر من 5 سنوات للانتاج الاول ذلك لان راس مالها كبير و تحتاج الى بناء المصنع بالقرب من مصدر الحديد الخام (المنجم)
و لهذا فان المدة تختلف حسب اختلاف المؤسسة و نشاطها.
عادة تكون الخطة لخمس سنوات ولكن قد تطول الى اكثر من ذلك كخطة تراكمية.
