أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
التحفيز المادي مهم وفعال أيضاً التحفيز المعنوي لا ننساه له أثار أيجابية مهمه خاصة على المدى البعيد نحصل على ولاء العمال والموظفين
حافز مادىكالمال والارباح والمكافات الماديه وايضا حافز معنوى كالتشجيع وعمل الرحلات والندوات والمسابقات وتهيئه البيئه الجيده للعمل
المال والتقدير والاحترام..التعامل كما نحب ان يعاملنا الناس
اولا -دور العامل فى المؤسسة ومدى احساسة ورضاه عن عمله وعدم التقليل منه
ثانياً - طموح هذا العامل للصول الى ماهو أفضل من الناحية الوظيفية او الترقية فى العمل
ثالثاً - وكما ذكرت لايمكن ان نغفل عن الجانب المادى فالمال هو عصب الحياة
بصراحة . مع الوضع الاقتصادي المزري الموجود الان . اعتقد ان الحافز المادي هو الاهم الان
ان زيادة الانتاجية ترتبط بعدة امور منها
1- توزيع بعض اسهم المؤسسة على العاملين
2- توزيع نسبة من الارباح
3- اشراك العاملين في عملية اتخاذ القرار فعند حصول مشكلة ما يجب استبيان راي العاملين وطريقة حل المشكلة بهذا الاسلوب سيلتزمون اكثر بتنفيذ العمل الموكل اليهم لانهم هم من قرر او كانو جزء من القرار وسشعرون بالانتماء الى المؤسسة وهذا شيء في غاية الاهمية
يختلف الحافز من عامل الى الاخر بحسب حاجاته واولوياته في الحياة.
منهم من يكون من اجل المال
ومنهم من يكون لاثبات جدارته وتفوقه
ومنهم من يكون بسبب حبه لعمله
ومنهم من يكون للتنافس
ومنهم من اجل منصب او ترقية.
اولا وقبل الاجابة يجب الاقرار من البدايه ان العامل يؤدى الخدمه للمؤسسه مقابل المال او الاجر المتفق عليه و من سبل زيادة هذا الاجر هو زيادة الانتاج و بالتالى زيادة الحافز. هذه علاقة محدده وواضحة المعالم
ولكن الادارة الناجحة هى التى تستطيع استمالة العمال ورفع درجة الانتماء لديهم للمؤسسة بطرق عديدة حتى تصبح العلاقة بين العامل و المؤسسه لاتحكمها فقط الماده و بالتالى تكون زيادة الانتاج و تحسين نوعية المنتج ليس الهدف منها مادى فقط
الحافز إما مادي أو معنوي ويجب أن يكون مناخ العمل مريح لتعطي الحوافز دورها في زيادة الإنتاج
سلام الحافز عاى ما اضن هو زيادة الانتاج و سرعته
