أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
مدير تجاري يرحب بكم جميعاً
سؤال اكثر من رائع , لو كنت انا هذا الموظف فى محل تجاري سوف افكر فى البحث فى عمل اخر بأسرع وقت , لانه لو كان محملا بالديون والديون هذة قد تكون خسره المحل لركود فى البيع او فقدان البضائع نتيجة للسرقة او تعرض البضائع للتلف , فأنه مما شك فيه سوف تحملني ادارة العمليات جزء من هذة الخسائر حتى وان لم يكن لي يد فيها .
ولكن ان لم يكن لي خيار ,فأني اجتهد فى رفع المبيعات , الحرص على عدم تلف البضاع والمحافظة عليها بالتخزين الجيد و عمل جرد بضائع نهاية كل يوم ان امكن .
من الطبيعى جدا ان تكون هناك ديون والتزامات حتى وان كانت مثقلة ، والتعامل معها يرجع الى موقعك الوظيفى فيها ،
فان كان من صلاحياتك ادارة هذه التركة المثقلة فلو كنت مكانك كنت ساففينبغى عليك الاتى ة تحليل هذه الديون قوم بالاتى :
1-اعداد قائمة مالية بجميع الالتزامات وتحليلها
2-ترتيب هذه الديون بحسب الاهم فالمهم وهذا يعود الى امور منها طبيعة الدين -العلاقة بين محلى وصاحب الدين - مدى الحاجة الى المحافظة على العلاقة مع الجهة صاحبة الدين - مدى تاثير صاحب الدين على عمل المحل - حزمة من الاجراءات المعينة على ترتيب الدين واولوياته .
3-التفاوض مع اصحاب الديون كل على حده لجدولة الدين بالطريقة المرضية للطرفين
4-تخصيص جزء من الايرادات كاحتياطى نقدرى لاستخدامه عند الطوارىء
5-تامين الالتزامات التى ممكن ان يؤدى الاخلا بها الى توقف النشاط او تعطيله .
ما سبق بعض ما حضر بذهنى ولعله يكون مفيدا .
اولا العمل علي جدولة هذه الديون بما يتناسب مع موارد المحل
ثانيا اعادة هيكلة المحل في اطار ما يحيطة من مستجدات
ثالثا تنظيم الموارد المالية للمحل من حيث عملية البيع والشراء
رابعا وضع خطة مستقبلية علي المدي القصير لاعادة تدوير راس المال العامل
محاولة تقليل النفقات وتحجيم الخسائر بقدر المستطاع بجانب جدولة الديون ووضع برنامج زمني للسداد مع الدائنين بجانب تقليص النشاطات غير المجدية للمحل
