ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

تم تعينك في محل تجاري فوجدت فيه نشاط تجاري غير عادي لكن أكتشفت أن عليه تركة ثقيلة من الديون السابقة كيف تتعامل معها وأنت الآن في المحل التجاري؟

مدير تجاري يرحب بكم جميعاً

user-image
تم إضافة السؤال من قبل حسان احمد إبراهيم فقيشه , مدير تجاري , شركة زاهر للتجارة والخدمات
تاريخ النشر: 2015/10/26
Hani Al Mowallad
من قبل Hani Al Mowallad , Director of Talent & Culture , Mövenpick Hotel & Residences Riyadh

سؤال اكثر من رائع , لو كنت انا هذا الموظف فى محل تجاري سوف افكر فى البحث فى عمل اخر بأسرع وقت , لانه لو كان محملا بالديون والديون هذة قد تكون خسره المحل لركود فى البيع  او فقدان البضائع نتيجة للسرقة او تعرض البضائع للتلف , فأنه مما شك فيه سوف تحملني ادارة العمليات جزء من هذة الخسائر حتى وان لم يكن لي يد فيها .

ولكن ان لم يكن لي خيار ,فأني اجتهد فى رفع المبيعات , الحرص على عدم تلف البضاع والمحافظة عليها بالتخزين الجيد و عمل جرد بضائع نهاية كل يوم ان امكن .

اشرف عبد الرحمن السيد الدبابية
من قبل اشرف عبد الرحمن السيد الدبابية , مدير ادارة الموارد البشرية وضبط الجودة , مكتب الاستشارات الهندسية وضبط الجودة -كونتست لاعمال ضبط الجودة د-ايمن شاهين

من الطبيعى جدا ان تكون هناك ديون والتزامات حتى وان كانت مثقلة ، والتعامل معها يرجع الى موقعك الوظيفى فيها ، 

فان كان من صلاحياتك ادارة هذه التركة المثقلة  فلو كنت مكانك كنت ساففينبغى عليك الاتى ة تحليل هذه الديون قوم بالاتى : 

1-اعداد قائمة مالية بجميع الالتزامات وتحليلها 

2-ترتيب هذه الديون بحسب الاهم فالمهم وهذا يعود الى امور منها طبيعة الدين -العلاقة بين محلى وصاحب الدين - مدى الحاجة الى المحافظة على العلاقة مع الجهة صاحبة الدين - مدى تاثير صاحب الدين على عمل المحل -  حزمة من الاجراءات المعينة على ترتيب الدين واولوياته .

3-التفاوض مع اصحاب الديون كل على حده لجدولة الدين بالطريقة المرضية للطرفين 

4-تخصيص جزء من الايرادات كاحتياطى نقدرى لاستخدامه عند الطوارىء 

5-تامين الالتزامات التى ممكن ان يؤدى الاخلا بها الى توقف النشاط او تعطيله .

ما سبق بعض ما حضر بذهنى ولعله يكون مفيدا .

omar ibrahem
من قبل omar ibrahem

اولا العمل علي جدولة هذه الديون بما يتناسب مع موارد المحل

ثانيا  اعادة هيكلة المحل في اطار ما يحيطة من مستجدات

ثالثا تنظيم الموارد المالية للمحل من حيث عملية البيع والشراء

رابعا وضع خطة مستقبلية علي المدي القصير لاعادة تدوير راس المال العامل

 

abdelbaky eldwwy
من قبل abdelbaky eldwwy , مدير إدار موارد بشرية , ماك إيجبت للاستثمار العقاري

محاولة تقليل النفقات وتحجيم الخسائر بقدر المستطاع بجانب جدولة الديون ووضع برنامج زمني للسداد مع الدائنين بجانب تقليص النشاطات غير المجدية للمحل 

المزيد من الأسئلة المماثلة