أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
لا العمل فى الشركة اما البيت للراحة وللاسرة
وقت العمل للعمل واذا تتطلب وقت اضافى ممكن
لكن وقت المنزل للاسرة
يجب الفصل بيت وقت العمل ووقت الحياة الخاصه وهذا هو دليل النجاح
للأمانة لا أدعي النجاح في العمل لأني أعتبر العمل حقوق و واجبات تقوم بمهامك تنفذ ما عليك تهتم تتابع لكن عندما أعود للبيت شخصية مختلفة تماما
أدخل المطبخ بفكر أبلة نظيرة و أناقش علي طريقة نجاحها في الطبخ وأسأل عن الجيران وأزورهم وأسأل الشباب والأطفال وأترك لهم الإجابة كمستمع جيد لأستفيد من طريقة تفكيرهم وأسأل بالهاتف علاقاتي وصداقاتي وأشاركهم همومهم وفي جانب خاص أطلع علي جديد التقنيات جديد الأخبار جديد تخصصي أهتم باللغات وألسنة الشعوب أهتم بالرسم وفنه والتلوين وأعتبره عالم خاص أرحب بضيوفي أسعي برجلي لأي شئ من دوره يقدم خدمة لمصلحة الناس عامة دون تمييز
أفكر في كل ما يقود إلي الخير من الأسرة إلي المجتمع إلي الدولة أبعد عن الخلافات والمشاحنات والشقاق أسأل كبار السن عن تجارب حياتهم فهم مشاعل وخبرات وكتب متحركة قل أن نجدها ما تريده في كتب يقدم لك الكبير خلاصة تجربة حياة في سطرين
هذا في البيت أما العمل أرتدي له الجدية والحزم
بالنسبة لهذه الموضوع يفضل ان يكون مكان العمل للعمل ويفضل ان يفصل العمل عن المنزل كي لايؤثر احدهما على الاخر الا في الحالات المهمة جدا
لابد من الفصل بين العمل والمنزل لحماية حقوق كل منهما لان الجمع بين العمل والمنزل يجعل المسئول دائما لا يننجح فى ادارة بمعنى يكون مشوشالفكر
شكرا للدعوه والمدير الناجح هو من يستطيع جدولة اعمالة وحياتة بشكل دقيق بحيث يوازن بين حياته الشخصية وعمله ولايترك أي متعلقات في عمله ليمارسها في بيته الااذا كانت هناك امور طارئة واستثنائية فلاباس
نادرا عن طريق متابعة البريد الالكتروني وليس جلب عمل من العمل الى البيت فوقت العمل للعمل والراحة للراحة
قد يحصل ذلك, وهذا يعتمد على مركز المدير ومسؤولياته وطبيعة العمل الذي يديره ويشرف عليه
نعم لتحسين اداء الموظفين وتحليل الأخطاء والإستفادة منها
