أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شكرا للدعوة ومما لاشك فيه ان الحوافز تسهم في تحفيز الموظف لتطوير ادائة ولكن القسم الاكبر يقع على عاتق الموظف نفسة في تطوير ذاته وادائه
يجب ان يقوم بالتطوير من مستواه المهني والشخصي لزيادة كفائته وفعاليته بالعمل
شكرا على الدعوة , تعتبر الحوافز مساعدة للتطور , ولكن لاننسى المهم ان الشخص نفسه يلعب دور تطوره , أي من الذات .
الحوافز التي تقدم من قبل أدارة الشركات لموظفيها دائماً تكون تحفيذ لأدائهم السابق وفي نفس الوقت دافع لتقديم ما هوافضل في الأداء مما يؤثر بشكل إيجابي علي زيادة الأنتاجية والدخل العام للشركة .
اما تطوير الموظف وهو يكون دائماً بحصولة علي درجة علمية أو مهنية ، وتتم بجهد شخصي من الموظف خصوصاً في مؤسسات القطاع الخاض
على الموظف أن يهتم بتطوير نفسه لتحقق له الفائدة الشخصية
و تطرح أسمه بالشكل اللائق في سوق المنافسة
عادة الشركات تبحث عن المؤهلين و الجاهزين و أصحاب الخبرة .
عليك أن تحفز نفسك في المقام الأول .
من الطبيعي بل يجب ان يوضع نظام الجافز لانه من المفردات واحد العوامل المهمة التي تجعل الموظف يطور نفسه
لا أعتقد
بل يجب على الموظف أن يتعلم ويطور من نفسه لأنه المستفيد الأول
اما بالنسبة للحوافز فقد تزيد من انتاجية العامل
