هل تؤيد توحيد الرواتب على درجة وظيفية معينه بين الموظفين فى المنشأه؟

الراتب يختلف باختلاف الخبرات والمؤهلات المتوفرة

فى الاصل يجب اتباع سلم الرواتب للجميع بغض النظر عن الجنسية ويجب فى التعيين اتباع الشروط الموضوعة لكل وظيفة من مؤهلات علمية وخبرات عملية حتى ندخل فى تسعير البشر كما هو حاصل فى سوق العمل بالدول العربية بدون استثناء مما يجعل كل الكوادر المؤهلة تهاجر الى الخارج مما يضعف الخبرات المحلية ويفقد اقتصاد البلدان العربية ويحرمها من اهم مورد اقتصادى وهو المورد البشرى.

شكرا للدعوة وانا من مؤيدي توحيد الرواتب لوظفيه معينة في المنشأة لتطبيق مبدأ العداله ومن ثم يخضع الموظفون للتقييم الدوري والسنوي ونتائج تقييم الاداء هي المعيار التي ستستند عليه المنشأه في زيادة راتب الموظف الذي يستحق

لا بالطبع لا اؤيد ذلك، لان فيه ظلم لاصحاب المؤهلات والخبرة،،

المرتب يحدد وفق الكفاءة والأداء والنتائج 

سيقدم الأفضل للشركة 

وسيصنع روح الابداع 

ويحقق المنافسة والإبداع .

بالطبع اؤيد توحيد الرواتب بحيث يتم تقييم الدور الوظيفى لكل موظف وفقا للهدف من وظيفته وفقا لرؤية الشركة ويتم تحديد معايير اداء لكل وظيفة تتيح له الحصول على مميزات مقابل تحقيق تلك المعايير وهنا تتضح ميزة توحيد الرواتب حيث انها تخلق جو من التنافسية العادلة وفى نفس الوقت تقضى على اى احقاد بين الموظفين فى المرتبة الواحدة وتجعلهم مهتمون فقط بتحسين اداؤهم للحصول على ميزات لا يحصل عليها اى موظف اخر فى نفس المرتبة وينتج عن هذا تطور الاداء الوظيفى للشركة ككل 

بالطبع توجيد الرواتب يصنع داخل كل فرد يالشركة نفسية مريحة بان هناك ليس تفريق كل موظف عن الاخر و خاصة اذا كانت الرواتب تتبع نمط معين و بشكل منظم  بالشكل الذي يطبع فكرة منطقية لدى كل موظف بان الجهد مساوي للراتب الذي يستحقة ضمن اسس و شروط معينة تتفق بها الادارة الشركة بالتعاون مع شؤون الموظفين لا سيما ان كل موظف يطمح الى تحسن وضعه على حساب نفسة و ليس حساب الاخرين فيما لو كان الزيادة غير منطقية على حساب الاخرين و يتحقق ذلك بوضع اسس في تقيم الموظف تستند الى تحقيق اهداف قام بها الموظف لكي يستحق تلك الزيادةو من راي الشخصي تصنع الراحة النفسية و تحافظ على انتاجية الموظف و تضمن بقاء و استفادة الشركة من خدمات موظفيها  لوقت اكثر 

اتفق مع اجابة أ. عادل واخي لقمان وباقي الزملاء في اجاباتهم المميزة