ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

اذا حدثت مشكلة بين اثنين من الموظفين كيف تحل المشكلة بدون ان تخسر احدا من فريق الادارة لديك؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Wafaa Tharwat
تاريخ النشر: 2015/10/31
mansour albaadani
من قبل mansour albaadani , مدير ادارة الموارد البشرية , مركز خبراء الرعاية الطبي

اولا معرفة سبب الخلاف

محاولة حل الخلاف بكل حق دون مجاملة

المخطي اقول له انت مخطي

محاولة الصلح بينهم ان امكن

اذا توجد لدي صلاحيات كمدير ولم يتم الصلح انقل الطرف المخطيء الى قسم اخر

Ashwaq Alyousef
من قبل Ashwaq Alyousef , HR- Mobilization and onboarding Specialist , Confidintial

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

 

بداية واهم نقطة في وجهة نظري الشخصية هي الاستماع لرواية كلا الاطراف المتنازعه كل على حده

بعدها اقوم بمقارنة الروايتين والاستناد الى الشهود ان كان هناك شهود

 

مواجهة الطرفين ببعضهما البعض لمناقشة هذه المشكله ومعرفة أسبابها والاتفاق على حل ودي ينهي هذه المشكله ويكون مرضيا لجميع الاطراف وفي حال عدم وجود اتفاق بين الاطراف يتم عقد لجنة مكونة من اطراف محايدة لاتخاذ الحل المناسب

نصر السيد
من قبل نصر السيد , مشرف مخازن , ال حسن لمعدات البناء الحديثة

عندما تحدث مشكلة بين طرفين لابد من : -

1-  اجراء تحقيق فورى وحيادى لمعرفة من هو المخطىء

2-  استدعاء الطرف المخطىء ومحاسبته بعيدا" عن زملائه ( حفظا" لكرامته )

3- إذا كن الخطأ بسيطا" نكتفى بالتحذير الشفوى فى المرة الاولى

4- إذا كان الخطأ كبيرا" يجب معاقبة المخطىء بعيدا" عن زملائه ( حفظا" لكرامته )

 

Muhammad Saey
من قبل Muhammad Saey , Senior Veterinary Doctor , PAFN Public Autority for Food and Nutrition

التواصل من قرب . والانفراد بالمتخاصمين . والتواصي باتباع النظام المعتمد وعدم كسر القوانين واللوائح الداخلية . تأصيل مفهوم الولاء للعمل والتفاني وإنكار الذات.

Eman Ahmed Mohammmmed Ahmed Ali Al-shaigi
من قبل Eman Ahmed Mohammmmed Ahmed Ali Al-shaigi , مساعد إداري , وزارة التربية والتعليم

التوفيق بينهما هي الطريقة المثلى باﻷخذ بالنقاط المشتركة و المتفق عليها لكل منهم أو أن يتنازل أحد اﻷطراف عن فكرة أو أكثر في مقابل تنازل الطرف اﻵخر وبالتالي نكون عملنا برأي كل منهم بعدالة تامة فلانخسر أحدهما

Housseyn Bouchemel
من قبل Housseyn Bouchemel , أستاذ تربية بدنية ورياضية , وزارة التربية والتعليم

استدعاء الطرفين لجلسة صلح والعفو عما سلف ظالما ام مظلوما لأن الهدف الاسمى هو مصلحة الشركة فوق كل اعتبار مع وضع النقاط فوق الحروف كي لا يتكرر مثل هذا الفعل

معالجة المشاكل بين عضوين لابد وأن تكون بجدية وموضوعية ومحاولة التوفيق بينهما وارضائهما لمصلحة الشركة اولا واخيرا

 

Muhammad Awwal Jibril
من قبل Muhammad Awwal Jibril , English Language Teacher , Poliglota

حل المشكلة في مكان العمل وبين الموظفين هو شيء ولا حتى صغار الموظفين في مكتب يمكن أن يهرب من ناهيك عن كبار أو موظفي الإدارة العليا. في مثل هذه الحالة، في محاولة لمحاكمة عادلة من كلا الطرفين قبل محاولة حل المشكلة (mushkeelah)، وسيكون من الجيد إذا كان لديها مكتب الفريق الذي يتطلع إلى علاقة ودية بين الموظفين وحل القضايا عندما ينشأ، نرى دائما أن أولئك الذين ينطوي في حل القضايا في مكان العمل هي الدبلوماسية ولها علاقة جيدة مع الأطراف المعنية. 

Ahmed Hashem
من قبل Ahmed Hashem , Human Resources Director/ Organization Development , Al Zoman Group

عن طريق احتواء الطرفين ومعرفه مايدور في نفوسهم تجاه بعضهم البعض مع حل المشكله من الاساس وليس بالمسكنات المؤقته

Mohamed  sayed abdelmonsef
من قبل Mohamed sayed abdelmonsef , Head of Human resources and admin (HR Manager) , Sama Alafaq Company

التعامل بحنكه مع المشكلة ومراعاة الخطأ من الجانبين وايصال وجهة النظر الصحيحه للمخطا واظهار المشكلة للمخطأ كى يقوم بالاعتذار وحل المشكلة لا ياتى بمجرد جمع الاثنين معا بل كل شخص على حدا ثم بعد الاقتناع الاجتماع بهما

اشرف عبد الرحمن السيد الدبابية
من قبل اشرف عبد الرحمن السيد الدبابية , مدير ادارة الموارد البشرية وضبط الجودة , مكتب الاستشارات الهندسية وضبط الجودة -كونتست لاعمال ضبط الجودة د-ايمن شاهين

يعتبر نفسه بمثابة القاض ويتعامل بمنتهى الموضوعيه مع المشكلة واطرافها .

المزيد من الأسئلة المماثلة

هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟