أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
مدير تجاري يرحب بكم جميعاً
هناك انقاد بناء اذا كان الهدف منه اضاح الاخطاء التى يمارسها الموظفين خلال عملهم مع تكرارها
ويكون الانتقاد خاص بالعمل لا يتطرق الى شخصية الموظف او تصرفاته الخاصة التى لا تكون ضمن عمله
وكلنا يخطئ ونتعلم من اخطائنا واخطاء غيرنا
لأنه إذا كان إنتقاد أحد الموظفين سواء أمام زوملائه أو أمام رؤسائه فهذا يعد فضيحة
وحتى في بعض الأحيان يتحول إلئ عداوة وحقد وكراهية
يؤدي ان هناك عشوائية بالتوظيف وبالعمل
لا يوجد لائحة ونظام
مدراء لم يقوموا بدورهم على اتم وجه
حدوث خلل وعشوائية في مستوى الرواتب دون ضوابط واسس علمية وسليمة
ظاهرة سيئة
تولد العداوة
النقد يكون في حدود الأدب و في أضيق مكان
العمل يجب أن يحدث في ظروف ودية و بإحترام الجميع
خلل نفسى فى المقام الاول
ثم عدم انضباط وظيفى فى المقام الثانى
وثالثا : لابد للادارة ان تسرع بعلاجه بحزم قبل ان يتحول الى صراع يؤثر فى العمل ككل
شكرا للدعوة والانتقادات البنائه والهادفة والتي تصب في مصلحة العمل هي المرغوبة ومن المهم ان لايتم انتقاد الاشخاص بعينهم ولكن الاداء
ظاهرة سيئة وموجودة بكثرة لكن من يحق له توجيه لانقد واللوم هو المدير المسؤول لكن الموظفون في نفس الدرجة أحيانا يكون هناك سوء فهم وتنافس وكراهية أو أي شيء من هذا القبيل
من رأيى أن هذا تصرف غير مرغوب فيه ، حيث انه يخلق بيئة عمل غير مناسبة مليئة بالمشاحنات وبالتالى يؤثر على آداء الموظف مما يؤثر سلباً على الشركة ، لذا كما ذكر الأستاذ أشرف عبد الرحمن أنه لابد للإدارة من معالجه هذا لاأمر حتى لايتفاقم الوضع وبالتالى لن يكون فى مصلحة الشركة
