أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
عذرآ قد يرتبط هذا السؤال بسؤالى السابق لكن أعتقد إنه هام
النجاح او الفشل وغيره هنا يرتبط بامور كثيرة منها
مدى رغبة الادارة العليا فى علاج ذلك الامر ومدى الدعم المقدم منهم له
مدى الصلاحيات المتاحة له فى ذلك التغير وهذه المواجهة
المامه بحدود وعمق وتجذر المحسوبية وتشعبها فى المؤسسة
ان يملك هو نفسه مقومات وقدرات ادارة صراع قد يمتد حدوده لابعد من حدود المؤسسة المطلوب تطهيرها
البهدلة فى الدنيا ، بس أن شاء الله يكون ناجح أمام ربنا
النجاح بلا شك فى ذلك لانه يعتمد على الكفاءه فى المقام الاول و انه يخاف على عمله لذلك يهتم يالاشخاص الاكفاء ولا يعتمد على المحسوبية و اذا تم فصله بسبب ذلك فلدية الفخر بانه لا يريد ان يعين شخص غير جدير بتلك الوظيفة
في الغالب إذا كان المدير كفأ ، قد يمتثل لأوامره ويحقق نجاحا كبيرا
بكل تأكيد النجاح لانه سوف يختار الاكفأ ويختار من لديه الخبره فمن هنا نتوقع النجاح ونقول دائما لماذا نحن فشلنا لان المحسوبيه والواسطه هم سبب الفشل وعدم النجاح .....
برؤية صادقة لواقعنا% للنقل
ان لم يتم طرده اصلا
