ما الفرق بين القائد والمدير؟

كل قائد مدير ولكن ليس كل مدير قائد

المدير هو الذي يحسن إدارة الشيئ لما هو معد له

أمّا القائد فهو الذي يقود عملا" ما ليحقق غاية" بعينها فيعمل على وضع السياسات وما  يتوجب القيام به والإجراءات وكيفية تطبيقها

لا يمتلك المدير ميزات القائد

ولكن كل قائد هو بدوره مدير

 المدير الناجح هو الذي يدير نشاطات المنظمة بفاعلية ويمكنها من تنفيذ أعمالها من خلال إدارة وتوجيه النشاطات الجارية بحكم السلطة الرسمية الممنوحة له وبحكم مركزه الوظيفي. و القائد فهو الشخص ذو الرؤية البعيدة والذي يركز اهتمامه على الأهداف والأمور الاستراتيجيه ويحاول تغيير المسار والأسلوب بمايتماشى مع التطورات الخاررجية والظروف المحيطة.

ايضا القائد تطلق على ادارة بشريه

والمدير تطلق على ادارة مشروع بأختصارمدير مكتب صحي وقائد جيش عسكري

هنالك فرق كبير بين القائد المدير و المدير الذي لا يملك صفات القيادة

القائد المدير هو الذي يهتم بالتاثير , يبدع ,  يطور و يغير ,يتعامل بحكمة و يشارك الاخرين بالادارة , لديه بعد نظر مستقبلي , يتحمل الاخطاء و المشاكل ,يستخدم اسلوب زميل في العمل لزميل , يركز على الانسان و ممكن ان يخرج عن القوانين و الاجراءات في الضرورة القصوى

اما المدير العادي الذي لا يكملك صفات القيادة يركز على النظام و الاجراءات و القوانين , يعتمد على الرقابه , قبول الوضع القائم كما هو , يركز على الخطوات و الجداول الزمنيه , يستخدم اسلوب الرئيس و المرؤس و يبتعد عن المشاكل و الاخطاء و يحملها لغيره  , 

المدير القائد هو الشخص الذي يتسلق أطول الأشجار,ويمسح المنطقة بالكامل,ويصيح في فريق العمل: هذا ليس هو المسار الصحيح

 بينما المدير فقط هو الذي يكلفك بإنجاز المهمة دون دعم أو متابعة  أو توجيه

الصفات القيادية لا يتمتع بها كل المدراء، حيث أن كل قائد مدير وليس العكس.

القائد يمتلك الرؤية والاستراتيجية والتحفيز ويعمل بنفسه ويطبق الافكار ويصنع مثال يحتذى به دائما بالمقدمة ويتميز بالمبادرة والالهام ويحدث تغيرات جوهرية.

المدير يتبع الاجراءات والسياسات وينفذ البرامج. يهتم بالانضباط وتنفيذ العمل ويقوم بحل المشكلات ويتميز بالنظام ودقة العمل يحافظ على مستوى معين من العمل.

القائد هو روح الفريق ونسبة نجاح المهمة المكلف بها الفرق تعتمد بدرجة كبيرة على قائد الفريق

القائد من الممكن ان يصبح مدير وليس العكس

-المدير مفروض على الجماعـــــــه. -القائد يتبع تلقائيـــــــــا من الجمــاعـــــــــــه.-المدير يركز على العمليــــــــــــات. -القائد يركز على الرؤيــــــــة ،والقيــــــــــــم ،-المدير يسمع الناس، ويأمـــــــــــر. -القائد يجذب النــــــــــــاس ،ويتواصــــــــــل.-المدير يفعل الأشياء بشكل صحيــح. -القائد يفعــــــــــل الأشيــــــاء الصحيحـــــــة.-المدير يستسلم للظـــــــــــــــروف. -القائد ينتصــــــــــــر علــــــى الظـــــــــروف .-المدير يحافظ على الأمور كما هــي. -القائد يطــــــــــــــور الأمـــــــــــــــــــــــــور.-المدير يركــــــز على الأنظمــــــــة. -القائد يركـــــز علـــــــــــى النـــــــــــــــــاس.-المدير يعتمد على التحكم والسلطــة. -القائد يلهم الآخريــــــــــــــن بالثقــــــــــــــــة.-المدير يحاول أن يلعب دور البطولة. -القائد يحاول أن يكون الكل بطــــــــــــــــــــــــل.-المدير سأل كيف؟ ومتــــــــــــــى؟. -القائد سأل مـــــــــــــــــــاذا؟ ولمــــــــــــــــاذا؟.-المدير ينظر للحد الأدنـــــــــــــــى. -القائد ينظـــــــر إلى الحــــــــــــد الأعلــــــــــــى.-المدير يقلد، ويتبع النظـــــــــــــام. -القائد يبتكر، ويتحدى الوضــــع الراهـــــــــــــــن.-المدير يفكر بالمنطق، والإستمـرار. -القائد يفكر بالحــــــل ،والتجديــــد، والتغيــــــــــــر.-المدير يمتلك القدرة على الحــــزم. -القائد يمتلك المهارة في التوفيق بين الآراء المختلفه

سؤال رائع جدا ولكن الاجابة تستلزم ملزمة كاملة لكن ساحاول اختصار ذلك

ان المدير يتعامل مع الموظف كانه اله مثل اله القهوة كلما ضغط عليها اخرجت المزيد اما القائد  فيتعامل مع الموظف على انه مبدع او فنان كلما اهتممت به اخرج ابداعا.

المدير يهتم باللوائح والانظمة والقوالب الرسمية.تكون اولوياته هى الصرامة والرقابة التى قد تصل الى الحدة.ليست لديه نظرة مستقبلية بعيدة بل يهتم بالحاضر وربما المستقبل القريب.يهتم بالاساليب والتوقيتات .ليس لديه حس ابتكارى لذلك يلجا الى التقليد او القوالب الثابتة.ليس لديه التحدى للتمرد على الواقع.يبحث عن نجاح وربما تكون امامه فرص لزيادة النجاح فلا يراها

القائد هو شخص مبتكر يبحث عن التطوير يركز اكثر على الموارد البشرية ويقوم بتنميه مهاراتهم ويبث فيهم روح الثقة بالنفس لديه نظرة بعيدة المدى للامور يسعى لرفع الروح المعنوية للموظفين لديه حب التمرد على الواقع وكسر القوالب الجامدة او تطويرها لتتلائم مع الواقع يبحث عن فرص الوصول لاعلى مراتب النجاح

وتبقى الفروق الشخصية ودور كلا منهم لتلعب دورا رئيسيا فى الاختلاف بينهم.

القياده فطره، والإداره خبره.