أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
ليس من حقي ان اقيم غيري عليا بتقييم نفسي اولا
اما اذا كنت مدير فامامي انتاج كل شخص وعن طريق هذه الاحصائيه
استطيع تحديد مدي كفائته واخلاصه في العمل
وهل بالفعل يقدم كل ما يمكن تقديمه ام مقصر في حق العمل
نتيجة العمل يتم تقيمها هل هى فعالة ام فيها اوجه قصور
عن طريقتى المفضله و التى تعلمتها من الخبراء الأوروبيين يكون التكليف بالعمل كتابيا و أستلم كل يوم من كل عضو من أعضاء الفريق
تقرير يومى وافى و مفصل عن ما تم إنجازه من عمل و الزمن اللازم و ما تم إضافته أو تعديله ..........إلخ و من هنا تظهر الكفاءات
و يكتسب الفريق أهم صفه و هى آداء الأعمال و توثيقها و يترتب على ذلك دوره مستنديه متكامله و متناسقه بين جميع الإدارات.
و هذا بأسلوب مبسط لأن الموضوع يطول شرحه .
مدى مطابقة المنتج النهائي للمواصفات
الزمن الذي يستغرقه الموظف في إنهاء عمله
التزام الموظف بمواعيد الحضور والانصراف
تعاون الموظف مع زملائه
الشكاوى التي ضد الموظف
الالتزام بنظام العمل الداخلي
مدى الحفاظ على العهدة وأدوات العمل
قوة التحمل والعمل تحت الضغط
الناحية الخلقية للموظف
يتم التقييم عن طريقة الاداء والتفكير فى العمل و ترتيب الاولويات و ومدة انجاز العمل و عن طريق النجاعة في مواجهة المشكلات وطريقة حلها ومعرفة مدى السلاسة في التعامل مع بقية الموظفين مع مراعاة الانضباط فى العمل والمظهرفي نفس الوقت
السرعة والكفاءة والدقة في الإنجاز وهناك عامل اساسي ومهم وهو الأبداع ، في رأيي يطلب من كل موظف في نهاية كل اسبوع ضمن موقعه الوظيفي بتزويدنا بأفكار جديدة هذه الطريقة تساعد في خلق التنافس وكشف الأهمال والتباطؤ وتقييم مستوى الأداء والتطور في الوقت ذاته كما أنها تساعد في كشف المشاكل وحلها بسرعة قبل تفاقمها
For this you have appraisal sytem in place,it is based on parameters set for employees from different divisions of organisation which normally includes criteria like discipline,performance,punctuality,collaboration,respect for colleagues,leadership qualities,problem solving quality and other competencies which may be thought of by the organisation for that division.
عن طريق تقييم أداء الموظف والتزامه بالمواعيد والكفاءة وتطويره لذاته وحسن معاملته لزملاءه فى العمل
لتقييم اداء و اعمال الاخرين يجب متابعة سلوكهم واعمالهم و حسن السيرة ومردود اعمالهم او نسبة المكافئة
انا اقييم المرؤوسيين من خلال : الدقة في التنفيذ / التنظيم الصحيح / الالتزام ببرنامج العمل الزمني / صحة وسلامة التقارير المطلوبة / عدم ترك ثغرات وفجوات في الاعمال المنجزة.
من نتائج الاعمال يتم تقييم فريق العمل وتحديد نقاط القوة والضعف والعمل على تحسينها
