أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
طرق قياس إنتاجية العنصر البشري :
تعني الإنتاجية مدى قدرة المنظمة في استخدام الموارد الإنسانية و المادية أحسن استخدام و عادة يتم التفرقة بين الإنتاجية الكلية أو ما يسمى بإنتاجية العنصر الكلي و بين الإنتاجية الجزئية .
· و تقاس الإنتاجية الكلية بالمعادلة الآتية :
إجمالي المخرجات
= ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
إجمالي المدخلات
· و تقاس الإنتاجية الجزئية بالمعادلة الآتية :
إجمالي المخرجات
= ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
أحد عناصر المدخلات
فهناك إنتاجية الأصول الثابتة وإنتاجية المواد وإنتاجية العمل :
* طريقة كمية الإنتاج :
تقاس الإنتاجية وفقا لهذه الطريقة كما يلي :
كمية الإنتـاج
متوسط إنتاجية العامل = ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
متوسط عدد العاملين
عدد العاملين أول الفترة + عدد العاملين آخر الفترة
متوسط عدد العاملين = ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
2
و الاعتماد على متوسط عدد العاملين عند حساب الإنتاجية لا يكون دقيقة تماما بحيث يختلف عدد العاملين خلال نفس الفترة بسبب الغياب أو الإجازات و غيرها من الأسباب .
و يفضل الكثيرون حساب كمية الإنتاج لكل ساعة عمل و ذلك كالآتي :
كمية الإنتاج
كمية الإنتاج الناتجة لكل ساعة عمل = ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
عدد ساعات العمل
عدد ساعات العمل = ( متوسط عدد العاملين × ساعات العمل اليومي × أيام العمل الفعلية في السنة ) + مجموع ساعات العمل الإضافية .
و تناسب الطريقة السابقة المنظمات التي تنتج منتجات نمطية و المجهود المبذول لكل وحدة غير مختلف .
و يؤخذ على هذه الطريقة ما يلي :
· أنها لا تصلح إذا كانت المنتجات في المنظمة مختلفة و غير نمطية ووقتها مختلف .
· يخشى أن تؤدي استخدام هذه الطريقة لحساب الإنتاجية إلى قيام العاملين بزيادة إنتاجيتهم بإساءة استخدام الآلات و تحميلها فوق طاقتها مما يؤثر على المقدرة الإنتاجية مستقبلا .
