أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
في أغلب الدول العربية لدى الشركات و المؤسسات المتوسطة ودونها لا يوجد لديها قسم الموارد البشرية وذلك بعتقادي لسببين عدم معرفة أهمية ودور هذا القسم على المنشأه بشكل عام و البحث على الربحية بعدم صرف ميزانية على هذا القسم .
باختصار هم يهمشون شئون الموظفين وليسوا الموارد البشرية
واكثر من% من المدراء بالدول العربية لا يفقهون الفرق ما بين الموارد البشرية واهميتها وما بين شئون الموظفين وتيسير العمل
السلام عليكم, من الأسباب الرئيسية التي أدت الى عجز المؤسسات في الوطن العربي عن تحقيق مردود جيد سواءا من ناحية الانتاج أو من ناحية المصالح
لانهم يعتبرونه قسم كرفاهية زاءدة ويمكن لاي شخص القيام به فتجد انك عندما تذهب للمقابلة يقابلك المحاسب او المدير المالي او اي شخص
التهميش بسبب أن معظم المؤسسات تعمل بنظام أصحاب المال وليس بنظام المؤسسات اقتصادية
رغبة صاحب المال فى تنفيذ رغباته هو فقط والتى قد تكون بعكس توصيات الموارد البشرية
النظر للربح المادى فقط على حساب الاستثمار فى البشر على المدى الطويل
عدم الاهتمام بأهم مورد واصل من أصول الشركة وهو المورد البشرى
يجب الاول اعطاء فكره عن التنميه البشريه حتي يعرف انه عليه دور كبير في التواصل مع العمال ليس تواصل عملي ولكنه نفسي وانه يقدر ان يجعل العامل يعطي بحب وان تزيد نشاطات الشركه بافكار جديده منهم
ممكن لي انهم ماستوعبو ماهي الموارد البشرية واكثرهم مايدري وش هي الموارد البشرية بس لوحة واسم HR مافية غير الشركات الناجحة الكبيرة ادارة الموارد البشرية عندهم هي الاساس وتقوم بجميع ادورها - تستطيع تقنعهم بزيادة الانتاج تعرف كل الموظفين وتعرف مهاراتهم وتحط كل واحد بمكان يكون ماهر فية وتشجعهم وتوجهم وتتابعهم وتحل مشاكلهم مع الادارة التي يتبع لها الموظف ثلاث شهور الادارة العلي راح تلحض الفرق وزيادة الانتاج ويقتنعو ويتعاونو معك اذا كانو يقمون بدورهم يعملون ويهمهم نجاح العمل