أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
تحية طيبة
المبادرة يجب ان يتبناها صانع القرار في المؤسسة بان تكون لديه قناعة باهمية تبادل المعلومات بين موظفيه بل يشجع ذلك ويخصص له جزءا من الوقت والجهد المال اللازم ,اما الوسائل فتبدأ بالتواصل الثنائي بين موظفيّن الى تبادل الاحاديث في اوقات الاستراحة وصولا ال مجاميع النقاش المركزة وورش العمل والتدريبات واستضافة الخبراء , ومن الضروري ان يتم ذلك كله في جو من العلاقات الودية بين الموظفين بحيث يتقبل الجميع النصح من الجميع اضافة الى تقدير ذوي الخبرة الفنية حتى وان لم يكونوا في مواقع ادارية مؤثرة الذين من الممكن ان يقدموا الكثير من المعلومات للاخرين اذا ما وجدوا الفرصة والدعم اللازمين , في النهاية الامر كله يتعلق بتنمية قدرات جميع الموظفين على التواصل الفعال والعمل بروح الفريق الذي يطمح بتطوير العمل ولا يجد حرجا في سبيل ذلك بان يتلمذ احدهم حتى وان كان استاذا ....وشكرا
عن طريق صندوق الاقتراحات يوضح نوع التعامل بين المدراء والعاملين وخلال نهاية كل اسبوع يتم اجماع اكبر مشكله يعاني منها الطرفين وايجاد حل لها
