أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
عرض مميز واتفق مع اجابة اخي بسام
وشكرا له ولك بالتأكيد اخي منصور على سعة صدرك
تحياتي لكم وفقكم الله لما يحبه ويرضاه :)
شكرا للسؤال الرائع - اعتقد من الاسباب1- عدم وضوح التخصصات وتقاطع المهام
2- انخفاض المبيعات يظهر فائض فى العمالة
3- استحداث الالات
3- التدريب والتطوير يظهر وفرة فى العماله
الحل توسعة النشاط او زيادة الانتاج تقييم العمالة ومن ثم تخفيض العمالة التى لا تحتاجها
شكرا على الدعوة عوامل ظهور فائض من العمالة لدى المنظمات فهي:
1. سوء تخطيط للقوى العاملة.2. التبذير والعشوائية في استخدام موارد المنظمات.3. اندماج الشركات وشراء الشركات.حلول محددة للتصرف ومعالجة الفائض:1. خفض العمالة.2. أساليب بديلة لتسريح العاملين وهي: أ- تجميد الوضع الحالي.ب- حث العاملين على طلب التقاعد.ج- التسريح المؤقت..
التعين دون معرفه الاعمال التي بها اماكن خاليه وتعين اشخاص من اجل المجامله وتحميل المؤسسه بما لا تحتاج
تصفيه العاملين بها حسب قدره كل وتحد وفتره عمله وعطائه ومن الذي يخاف علي العمل ومن الذي يشاغب ولا يلتزم بشروط الشركه وحتي لا تكون قاسي عليهم فعليك ان تقدر فتره العمل بمكافاه تقدير ومن هنا نكون صفينا الفائض بطريه لا تجرح احد
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟
