أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
ذلك بعد ان قامت الشركه بتغيير مدير الانتاج والذى قام بدوره بتغيير بعض خصائص المنتج مما افقده تميزه الذى كان عليه من قبل
اولا: تحديد السبب ثانيا:اقتراح الحلول لحل هذه المشكله ثالثا:تحديد الحل الامثل رابعا:تجربته خامسا:طرحه فى الاسواق بصوره جديده سادسا :متابعة النتائج
نحاول تفادى العيب و اعادة المنتج الى ما كان عليه قبل التغيير وعمل حملة اعلانيه لتنشيط المبيعات و تغيير تصميم غلاف المنتج لجذب العملاء مرة اخرى
جودة المنتج هى رقم1 بدونها صعب جدا المحافظة على العميل لابد من اعادة التصنيع مرة اخرى . فمهما نحاول من عمل عروض تروجية و تغيير شكل المنتج لن يجدى نفع كبير كسابق عهده
خامسا:طرحه فى الاسواق بصوره جديده
شكرا على الدعوة . لتفادي هذه المعضلة :1/ تخفيض السعر , وهذا لم يرضى به صاحب العمل او مدير الإنتاج , وبرأي إن كان صاحب العمل يريد أن يحافظ على وضعه بالسوق يخفض السعر .
2/ إسترجاع مواصفات المنتج كما كان , وهذا برأي الأفضل حتى تتم إعادة الثقة .
اصدار منتج جديد اقل فى الجوده واقل فى السعر
وضع خطة مناسبة لانتشار المنتج من جديد عن طريق الدعية
اعطاء الدافع لمندوب المبيعات ليعملو بدورهم على اقناع العملاء انه مميز ايضا
والمتابعة معهم للوصول الى اعطاء المنتج الاولوية بالسوق