أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
عدم السيطره على المقاولين وعدمم الالمام بالمواد التى تورد الى الموقع
أ- اذا كان المشروع محدد السعر
1- و جود اخطاء في التصميم خصه في الشبكات
2- و جود اماكن غير محدده التشطيب و لايوجد لها بنود في B.O.Q.
ب - لكافه المشروعات عامة
1- وجود استشاري للمشروع ليس بدرجه خبرة كافيه لمستوى المشروع مع دفاع المالك عنه رغم اخطائه الفنيه
2- تاخر اعتماد المواد خاصه التي تحتاج الى تصنيع او اسنيراد من الخارج دون مراعه زمن التصنيع و التوريد وعدم تفهم المالك و الاستشاري لها
3- عدم وضوح الجدول الزمني او عدم الالتزام
4- عدم صرف المستخلاصات في موعدها
قلة مهارات وضعف إمكانيات للهيكل الوظيفي والمقاول
الشطر الاول من السؤال :
هل أدارة المشروع انجزت مشاريع سابقة !
أم هو المشروع الاول - وهنا الجواب :
.المتغيرات المالية في الاسواق (متغيرات في أسعار المواد بشكل عام ) .
2.عدم ألتزام الشركات الساندة (العاملة) في المشروع .
اوافق على اجابة المهندس ممدوح عبد الله
تقلبات الاسعار بالسوق تزيد التكلفه وكذالك تغير فى التصاميم او تعديلها يكلف وقت ومال بحيث المده الزمنيه للمشروع تزيد وبذالك االميزانيه المقرره تزيد فى اجره العماله والمواد
1)ارتفاع مفاجئ لأسعار المواد
2)تغيرات مناخية مفاجئة بالطقس
3)تغيير مفاجئ في مواصفات التنفيذ من قبل المالك
كل المخاطر الخاصة بالتنفيذ ( عمال , مواد ). و التي تنشأ بعد التعاقد خاصة إذا كان المشروع في بلد و المقاول من بلد آخر و الاستشاري من بلد مختلف.
