أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الاجراءات المطلوبة كثيرة وبعضها اهم من بعض واهمها على الاطلاق ان تتوافر ثلاث محددات رئيسية هى :
الاول : توافر المواصفات القياسية للمشروع .
الثانى : وجود ادارة لضبط الجودة داخل الموقع
الثالث : وجود تنسيق قوى وتفاهم واضح بين كلا من ممثل المالك وممثل المنفذ وممثل ادارة ضبط الجودة
بهذه الثلاثة يمكن الوصول الى جودة عالية جدا .
تحديد نوعية المشروع
وضع الخطط و المتطلبات حسب معايير الجودة
تأهيل و تدريب المنظمون و العاملين بالمشروع
أولا نحدد نوعية نشاط المشروع ومن ثم وضع معايير تضمن جودة المنتجات.
ففي كثير من الأحيان وإذا ما كانت المنشأة تشغل عاملين على أساس الأجر مثلاً فهذا يؤدي الي ضمان جودة المنتجات بغض النظر عن المواد المستخدمة من حيث المقاييس والمعايير المطلوبة وكميات المواد الخام فلابد أن يتم هيكلتها وضبطها حتى تكون طبقاً للمواصفات المطلوبة وهذا يضمن كسب المنافسة الحادة بين مؤسسات الاعمال.
أما اذا كان المنشأة تشغل عاملين على أساس الإنتاجية (من أنجر أكثر ربح أكثر) فنجد أن العاملين يضحون بمستوى الجودة المطلوبة من أجل انتاجهم الخاص وهذا يؤدي الي فشل السلعة المنتجة وبالتالي يتم رفضها من قبل المستهل ويؤدي الي خسارة.
توصية :
لابد من ضبط جودة المنتجات بالطريقة المثلى حتى نتمكن من منافسة غيرنا من المنشآت
