أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
دور المدير المالي هو القيام بادارة اموال الشركة بفعالية و امانة، و يلعب دورا اساسيا في اتخاذا القرار و لم يعد يقوم بوظيفة الاستشاري فقط. ومن اهم الادوار :-
تحليل البيانات المالية
التخطيط المالي
تحديد الهيكل المالي للمشروع
التنسيق مع الادارات الاخري
دور المدير المالي في القطاع الحكومي نوعا ما محدود بالهيئة التي يعمل بها بشكل عام. بعض الدوائر و الهيئات تعطيه صلاحيات و مسؤوليات و اخرى يكون فيها اقرب للسكرتير المالي.
تتلخص ادواره ب : وضع موازنة الدائرة - وتقديم ما يثبت ذلك لوزارة المالية و الجهة التابع لعا,
وفهو في بعض الكيانات يعمل على وضع خطة تحصيل ايرادات الدائرة الحكومية و متابعة نسب التحصيل و تنفيذ خطة الموارد المالية ومن امثلتها (الغرامات، الرسوم ، الاشتراكات ، ايرادات العروض... و كل ما تحصله الدائرة الحكومية - مثلا - البلدية - من المنطقة او المجال المسؤولة عنه.
ثانيا: عضو في لجنة فتح المضاريف. وهنا يعمل على تحليل العروض و تقيمها اداريا و ماليا و فنيا مع اعضاء اللجنة (و يتبعها اصدار حكم مالي و فني يعتمد لاساس التعاقد)
ثالثا: متابعة و اعتماد المستحلصات الحكومية - و بها قد يمتد عمله المابعة مع الهندسة و المشاريع بل قد يحتاج الى زيارة مواقع المشاريع ضمن لجنة.
رابع - اعتماد المصروفات المالية وفق قانون المشتريات الحكومية - فهو يوقع على شيكات الصرف النقدي مع رئيس الدائرة الحكومية - بالاضافة اعتماد المشتريات النقدية - مع اكتمال دورتها المستندية.
خامسا: وضع الخطة التطويرية مع مدير الدائرة او رئيسها - مثلا - في البلدية- يتم اعداد خطة تطويرية لاعمال السنة القادمة و احيانا لسنوات قادمة - هذه الخطة تشمل الدراسة المالية و البشرية معا بحيث و يتم تقديمها للوكالة او الوزارة التابع لها ليتم اعتمادها في الموازنة القادمة.
سادسا: يكون المسؤول تنفيذ الاعتمادات من الموازنة بحيث يحقق التدفق النقدي المرسوم في الخطة.
سابعا: يعمل في بعض الدوائرة المهمة بوضيفة المدقق الداخلي احيانا.
ثامنا: يعمل على اعداد ورسم النظام الداخلي للمحاسبة (الاوراق -المستندات- دورتها- اوراق القبض - الصرف - النقد) و كل ما يلزم من تحقيق رقابة النظام الداخلي.
هذه بعض الادوار - و يحكمها في الاساس قانون الدائرة الحكومية- لكن في نهاية الامر شخصية المدير المالي قد تطغى على النظام و قد يصل الى التداخل مع بعض الاقسام الاخرى لدرجة القرار - مثلا - تقديم صرف مستحق على اخر يؤدي الى عرقة عمل او تقديم عمل اخر في دائرة تنفيذية مما يجعل المدير المالي - عنصر ربط و تقييم و تطوير و مراقية و تنفيذ وهنا يدخل دور رئيس الدائرة للفصل.
اما في الهيئات او المؤسسات الخاصة : فهو يشمل ايضا وضع استراتيجية الاقسام - على مسوى القرار التخطيطي- فمثلا فتح اقسام او اغلاق مخازن او الاستثمار في مجال او الانسحاب من مجال - تدخل كلها ضمن توصيات المدير المالي - اذ ان عدم تنفيذ او اعتبار هذه التوصيات تدفع المدير المالي النزيه الى الاستقالة - حيث ان المسؤولية القانونية و الادارية التي يتحملها المدير المالي قد تؤدي به الى السجن ان لم يكن الفصل.
