أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
احتكار المناقشات وعدم إعطاء فرصة للآخرين
المشاركة والتطوع
الدخول في مهاترات
الدخول في اتصالات مفتوحة وصادقة
محاولة الاستغلال وتحقيق مكاسب شخصية
الاستماع والفهم والتحدث بوضوح لتسهيل مهمة الآخرين
القفز من موضوع لآخر
الالتزام بجدول الأعمال
إخفاء النوايا وطرحها في صيغة أسئلة
الإيجابية والتفاؤل تجاه الفريق
التفسير الاختياري والذاتي للموضوعات
انتقاد الأفكار وليس الأشخاص
الموافقة على كل شيء أو رفض كل شيء
لعب الدور القيادي عندما يتطلب الموقف ذلك
تجنب اتخاذ القرارات وإنهاء المناقشات بالسخرية
الانفتاح العقلي والانتباه
استجداء تعاطف الآخرين
أخذ المشكلات والمواقف بالجدية المناسبة
التهرب والسلبية وفقدان الحماس
الاحترام والأمانة والثقة
الانسحاب النفسي
التعبير عن المشاعر والأفكار بأمانة
التعبير عن الملل وعدم الانتباه والتحيز والانغلاق الفكري
المخاطرة المحسوبة
عدم المشاركة أو الاتصال أو التعاون مع بقية الأعضاء
التأييد المتبادل بين الأعضاء
الحكم على الأشخاص وليس الأفكار
وضع أهداف وتوقيتات واقعية
ان يكون حازم وان يكون هناك قرارات وقواعد ثابتة تعاقب المخطيء وتكافيء الجيد
والا يتم تهاون بأي قرار وان يكون هناك مسار وقوانين ولائحة واضحة للجميع تطبق دون اي استثناء
اولا يجب علي الادارة والمدير تدريب الافراد عل العمل وعلى التعامل فيما بينهم وارسالهم للكورسات الفنية والمهنية بجانب كورسات الذكاء الاجتماعى والعاطفى مما يعضضد ويوجه اداء العاملين تجاه العمل وتجاه زملائهم ومن سمى تنفيذ سياسة الثواب والعقاب التى اقرتها الشركة واطلع عليها الجميع
أتفق مع الاجابات الواردة ... معلومات صحيحة ... شكرا على الدعوة
اتفق مع اجابات الزملاء
على ان يكون العقاب العادل المساوى للخطأ هو الافضل
