أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
مع ذكر السبب
انا برأي الشخصي ان اعداد الميزانية تكون بناءً على اتفاق بين المحاسب وصاحب العمل أما ان تكون جزء من عمله أو يكون اعدادها بأتعاب أو مكافأة نظير اعدادها أو تكون مسؤولية اعدادها على المحاسب الخارجي بحيث تنتهي مسؤولية المحاسب الداخلي عند حد معين نهاية السنة المالية .. اما مكافأة الميزانية في حالة ان حققت الشركة ربح أو خسارة فذلك يعود الى صاحب العمل أو المدير العام وانا لا اعتقد انها حق مكتسب .. ولذلك انصح الاتفاق بشأنها عند التعاقد على العمل.
In every company there should be the reward system to the employees at the end of the year according to the profit. Every year yearly it should be realized or should be analytical analysis of the company.
برأيي ان المكافأة هي امر اختياريلادراة الشركة فبعض الشركات تمنح هذه المكافأة و بعضها الاخر لا يقوم بذلك و اذا ما كانت الشركة تتبع سياسة مكافأة الميزانية فلا عاقة للمحاسبين بربح او خسار الشركة فالجهد المبذول من ال الميزانية هو نفسه سواء في حالة ربح الشركة او خسارتها , و لكن الامر يعود في الاساس الى السياسة الموضوعة من قبل الشركة التي لا يجبان تعتمد على الاهواء الشخصية
ان كانت مكافأة على عمل إضافى تصرف لهم وان كانت ضمن الوصف الوظيفي لهم لا تصرف
هذه المكافات تمنح ولا تطلب وليس حق انما تحفيز من صاحب المنشاة
Of course , its kind of incentives, OR/AND motivation methadology.For some cases its mentioned within contract between the two parties , so it must be paid according to agreement between parties.
I'm not experienced in the area of accounting, but I would imagine if an accountant performed duties resulting in organizational gains and a balanced budget, they should be entitled to some reward/bonus.
حق لهم طبعا ولكن تصرف في حالة الربح فقط مايبقاش موت وخراب ديار
The head of accounting and finance department, say Finance Director, is responsible for the preparation and presentation of the budget. The accountants does not have responsibility to prepare and present the budget although they are the best persons to prepare the budget because accountants know all the financial information of the company.
Incentive will be an encouragement of the accountants, if they prepare the budget.
1.اعتقد ان مكافاة الميزانية هي تقدير من الادارة لقسم المحاسبة عن الجهود غير العاديةالتي تبذل من قبلهم أثناء اعداد الميزانية وتشجيعا لهم وبالتالي فهي ليست حق مكتسب لقسم المحاسبة والدليل علي ذلك تباين موقف الشركات من صرفها فالبعض يصرفها والاخر لايصرفها علي أساس ان اعداد الميزانية هي جزء من واجبات قسم المحاسبة
2.اما عن علاقة المكاقاة بربح او خسارة المنشأة فالحقيقة انه لاتوجد علاقة اذ ان دور المحاسبة هي اظهار النتائج وفقا للمبادئ المحاسبيةوليس بالتاكيدصنعها والنتائج هي المحصلة النهائية لسياسات الادارة طوال سنة كاملة
3.جرت العادة في المنشأت التي تصرف المكافات ان تصرفها في حالة تحقق ارباح فقط لانه ليس منطقيا ان تزيد الادارة الخسائر بزيادة التكاليف
4.تصرف المكافات بعد صدور القوائم المالية المدققةالنهائية من المراجع الخارجي
لو قولنا قياسا ان لما مندوب المبيعات بيحقق التارجت بياخد عموله ...فاءن تارجت المحاسب انه يقوم بشغله علي اكمل وجه لغايه اصدار الميزانيه و اعتمادها فا لو اتحقق ده اعتقد انه اقل حق ليه علي الشركه هو المكافأه و طبعا المفروض انها تختلف من شخص لتاني عن طريق قياس اداءه طول السنه ...و الافضل انها تكتب في العقد عشان لما الموظف يطلبها متكونش باستثناء
