ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

لماذا تتراجع جودة الشركة حينما يزداد إنتاجها؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل الصادق elnagar , عامل , .yazaki
تاريخ النشر: 2016/01/25
zein alabdeen alhourani
من قبل zein alabdeen alhourani , quality lead , SC Johnson

طبعا حسب كل شركه وسياساتها لكن السبب الرئيسي هو زياده احتمال الخطأ بالتحضير بسب السرعه  وزياده نسبه وجود مواد تغليف مصابه و مرورها اثناء الانتاج دون اكتشاف من مراقبي  الجوده لنفس السبب 

واضف على ذلك عدم التاكد من كفاءه الماكينات او خط الانتاج للعمل لساعات اطول او سرعه اعلى ولتفادي بعض هذه المشاكل يجب العوده لاساس المشكله والتاكد من جوده مواد التغليف وتحديث القياسات والابعاد للعبوات اولا ثانيا ايجاد نظام تحضير المنتجات بشكل لا يسمح بحدوث تفاوت كبير بين خلطه والاخرى لنفس المنتج ثالثا التاكد من عمل صيانه درويه دائمه للمكينات 

ياسر عبد الغفار
من قبل ياسر عبد الغفار , OPERATION MANAGER , [AL-KHANJAR Group] - (Alkhanjar for Perfumes and Bakhoor)

لا يشترط ان يكون بزيادة الانتاج وجوب وقوع  خلل بمعايير الجودة !!!! لان هناك مؤسسات ترفع معدلات انتاجها وتحافظ كذلك علي مستوي جودتها ..... لكن يمكن السؤال بما احتمالية تاثير رفع معدلات الانتاج علي جودة المنتج؟؟؟؟؟

 

الاجابة :  

فلكل مؤسسة وكيان انتاجي نظام ادارة جودة يمكن باحكام تطبيقه من خلال ضبط كافة العمليات من خلال تطبيق الاجراءات الموثقة بدليل الجودة

واثباتها بسجلات ان يحافظ علي المعايير التي وضعت اي كان حجم الانتاج من خلال تعاون الادارات المختلفة المرتبطة كادارة التخطيط والمتابعة مع الانتاج والجودة والتي تتشارك لتضع كافة الخطط المسبقة للحفاظ علي نفس مستوي الجودة المرجو

 

بتسيق وتوفير  عوامل الانتاج حسب المعدلات المطلوبة :

*** توفير "خامات الانتاج - مواد تعبئة- ...الخ"

**** توفير العنصر البشري وعدده المناسب للمعدل المطلوب

***** توفير الماكينات او ضبط الحالي بكفاءة ممكنة لزياة الانتاج مع ضرورة اجراء الصيانة الوقائية المناسبة للحفاظ علي اداء الماكينات لانتاج مميز دون الخلل بمستوي الجودة نتيجة رفع السرعات او المعدلات...الخ

 

لكن بالتاكيد هناك أهم العوامل المؤدية الي الخلل في مؤشرات الجودة في حالة زيادة انتاج اي مؤسسة:

 

  • - عدم وضع خطط مسبقة لدراسة مدي كفاية مراقبي الجودة لخطوط الانتاج وخاصة مراقبة نقاط التحكم الحرجة.
    • - احتمالية عدم كفاية الموارد المطلوبة في وقت محدد للتشغيل مما يؤدي للطلب العشوائي من اي مورد دون مستوي الجودة المطلوب الخامات المعمول بها مما يؤثرعلي ظهور منتجات دون المستوي.
    • - رفع معدلات الانتاج عشوائيا" دون توفير مساحات تخزينية ملائمة لشروط التخزين السليم مما يؤثر علي   حالة وجودة المنتج..... الخ

المزيد من الأسئلة المماثلة