أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
مهندس صناعي بالادارة الفنية لان المهندس الفني تكلفتة من التكاليف المباشرة ولكن الادارة المالية وهي غير مباشرة بالانتاج
والدور المالي لا يفقد قيمتة بالتقييم والمراجعة والقرار المالي
من الخطأ مناقشة هذا الأمر اساسا والإجابة بلا شك يجب أن يكون مهندسا صناعيا مهما كان نشاط الشركة والسبب يعود لأن الاخصائي المالي ليس لديه معرفة في الأمور الفنية وما قد يترتب عليه من مسؤوليه تجاه التنبؤ بالأخطاء الوارد حصولها بشكل طارئ في حين أن المهندس الصناعي هو حلقة الوصل بين الادارة والتنفيذ ومع اكتسابه للخبرة يصبح قادرا على رؤية ما خلف الستائر والتنبؤ والتنقل الصحيح بين البدائل في حال وقوع مشاكل
مهندس صناعي حاصل على شهادات في الإدارة
في رأيي , أفضل المهندس الصناعي ويرجع السبب لمعرفة بالتخصص المهمه جدا للشركة
لكن التخصص المالي صحيح مهم ولكن أقل اهمية من المهندس الصناعي في شركة تخصصها صناعي
مهندس صناعي لان العمل هوالذي يمنحنا المال
اكيد مهندس صناعى لان طريقه تفكير المهندس مختلفه وبها كفاءه عاليه فى التنفيذ باقل الاسعار والامكانيات
أي كان تخصصه لا بد من إلمامه بعلم الإدارة أولا
ثم أن يكون لديه خبرة بطبيعة الشركة
على سبيل المثال
في المستشفيات يكون المدير العام طبيب لك يشترطوا عليه أخذ دورة في علم الإدارة الحديثة
