أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
أولا يا عزيزي ينبغي أن نقوم بتحديد احتياجات المنظمة من الموارد البشرية من خلال ما يلي :
1. الاطلاع على الاهداف الرئيسية للمنظمة والخطة الاستراتيجية لمعرفة ما هو نشاط المنظمة وكيف تمت عملية التنظيم , فإن عملية التنظيم يجب أن تظهر لك المستويات الإدارية المطلوبة والموظفين واعدادهم وعلاقاتهم ببعضهم البعض ,وإذا كانت شركة صغيرة ولم تقم بعمل تخطيط استراتيجي , يمكنك سؤال اصحاب العمل عن نوع النشاط وبإستطاعتك حينها عمل عدة ابحاث عن طريق النت عن الوصف الوظيفي لكل مسمى والتوصيف الوظيفي كذلك , كما يمكنك معرفة نطاق التحكم ايضا وهو العدد الأمثل للموظفين تحت ادارة أي مدير .
2. تجهيز التحليل الوظيفي , وهو دراسة ما يفعله الموظفون في اعمالهم ومنها ينبثق الوصف الوظيفي والتوصيف الوظيفي .
3. تحضير دراسة للطلب المستقبلي من الموظفين مستقبلا .
4. معرفة آلية كيف سيتم تأمين الطلب المستقبلي .
5. اعداد خطة استراتيجية شاملة لكيفية ما يلي :
- التوظيف والاستقطاب , وما هو المطلوب لذلك وكيف سيتم ذلك .
- التعيين , وكيف سيتم التعيين وأغلب الشركات تعتمد لذلك ( نموذج طلب التعيين والمقابلة و الفحص الطبي و الاوراق الحكومية اللازمة , والاختبارات .
- التدريب والتطوير , لا بد من ذكر ما ستقوم به ادارة الموارد البشرية مع الموظفين لتدريبهم وتطويرهم ( خطة تدريب وتطوير)
- التعويض المالي والفوائد ( برامج لمستحقات)
- تقييم الاداء للموظفين .
- جدولة الدوامات للموظفين كل حسب طبيعة عمله .
كثير من الذين يحصلون علي تنميه بشريه لهم افكار كثيرهي رغم ان التنميه البشريه هي وسيله الي تحبيب الانسان في الحياه والعمل وان يكون متفائل وان يكون له شخصيه وارارده قويه في تحقيق حلمه والعمل بجد ونشاط حتي يثبت نفسه في العمل
