أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
المدير النّاجح في نظري هو الذي يقوم بالتنظيم قبل التخطيط...لأنّه لا يستقيم تخطيط معيّن من دون أن يكون هناك تنظيم أوّلي للأمور و لأنه حين يكون التنظيم ناجحا يكون التخطيط بعدها موفّقا و يكون قد بُني على أسس صحيحة
كلل العمليات الادارية من تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة ومتابعة تاتى متتالية وكل خطوة مترتبة على ما سبقها فالتنظيم ياتى بعد وضع الخطط والاهداف والمدى الزمنى لتنفيذها التى تريد المنشأت تحقيقها ومن ثم يأتى التنظيم ليحدد مهام كل موظف فى المؤسسة ومقدار الخطة التى يجب ان يقوم بتنفيذها والمدى الزمنى لانجاز مهمته بناءا على الخطط الموضوعة وترتيب اولويات هذه الخطط وعدد الموظفين والعاملين على تنفيذ هذه الخطط
