أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
قراءه كل فرد من افراد الفريق وتكوين فكره عامه عنه لاستبيان طريقه الاستفاده منه عن طريق الاستماع والاسئله الغير مباشره
عرض الخطه والمنهج للفتره القادمه واستبيان مدي قدره استيعاب كل فرد علي فهمها وقدرته علي تنفيذها
تشجيعهم علي استعراض المشكلات والمقترحات والحلول
معرفة انامط وقدرات الفريق واعمارهم وقدراتهم لتحديد طرق التواصل بينهم والتعامل معهم
ان تكون متعاون مع الفريق وتدعمه وان تحفز الفريق على العمل وتشجعه حتى يتطور وتنمي الرغبة في العمل عن طريق ابراز اهمية اداء الوظيفة بشكل كامل
من أهم الأشياء أن تترك مسافة بينك و بين الأعضاء لكي لا تخسر هيبك ك رئيس للفريق
يجب أن تكون كلمة مسموعة
يجب اول شئ ان تطلع على الوصف الوظيفي لكل فرد من افراد الفريق ثم توزع عليهم المسئوليات و المهام و التي يجب تقسيمها الى مهام اولية و مهام ثانوية تؤدى بالانابة
اي رئيس جديد يواجه نوعين من التحدي, اولا المقاومة فستجد بعض افراد الفريق لديهم نوع من المقاومة تجاهك و بعضهم سيعمل على اختبارك النوع الثاني و هو التقرب فسوف تجد بعض الأفراد يحاولون التقرب اليك لاكتساب امتيازات على حساب الأخرين, حافظ على مسافة واحدة بينك و بين كل افراد فريقك و اجعل دائما العمل معهم و التواصل معهم بشكل جماعي و تجنب الاجتماعات الفردية بقدر المستطاع
