أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
فى مجال ادارة الاعمال لا تسقط منظمة برحيل شخص , سوا كانت ادارته لها ناجحة ام غير حكيمة , فهنالك خطط استراتجية مدروسة تضعها الادارة العليا , اما دور المدير فتكمن فى ثلاثة عناصر الوقت والمال وادارة الافراد
الاثنان معا
ناجح بأنه كان يؤدي مهامه على اتم وجه وظهر ذلك الخلل نتيجة غيابه
فاشل لعدم اعداد فريق وقادة مستقبلين وقد يكون السبب فرضوا عليه او لا يوجد موارد تتيح له تعليم الاخرين او توفير بديل مناسب له
المدير الممتاز من تكون المنظمة بنفس المستوى بل أفضل برحيله
بأن يكون قد وزع الإختصاصا ت بين فرق العمل المختلفة
ونظم العلاقات بشكل عملي وعلمي لصالح العمل .
شكرا على الدعوة
المدير الذي تسقط المنظمة او الشركة برحيله ، فاشل فالمدير الناجح يجب ان يكون قد اعد قاعدة ادارية خلال فترة ادارته للمنظمة تخلفه في حالة غيابه سواء اكان مؤقتا او دائميا وهو جهد يجب ان يتم بذله من قبل المدير بصورة متواصلة اعتبارا من توليه الادارة وتولد القناعة بموجود قدرات ادارية في المنظمة في ادارة المنظمة سواء اكان ذلك على مستوى القيادات العليا او الوسطى والتي يمكن ان يستشف فيها قدرات ابداعية وادارية متميزة يمكن ان تواجه التحديات المتوقعة وغير المتوقعة للمنظمة او الشركة
أعتقد انه مدير فاشل لأنه ربط نجاح المؤسسة بشخصه و هذا في حد ذاته خطأ اداري جسيم.
اتفق مع اجابه الاستاذ / احمد محمد
فقد اجاب اجابه شافيه وكافيه وشامله
من جميع النواحي
شكراً علي الدعوة ... فاشل لأنه لم يستطيع أن يورث علمه وخبرته ومهاراته وأساليبه الإدارية لمن خلفه.
اشكر دعوتكم
الناجح هو من تسقط الشركة بعد فترة من تركه لها وليس مباشرة , مباشرة معنى ذلك انه كان يحكمها بحزم وليس بحكمة ولكن اذا كانت الحكمة اسلوب عمله فأنها تحتاج فترة ليقوم شخص اخر بأدارة دفتها من جديد فان فشل فمعى ذلك ان الذي تركها كان ناجحا جدا ولم يحل محله من يعرف ان يديرها
