ماهو الاسلوب الامثل لوضع خطة سنوية لاحتياجات المؤسسة من الموظفين ؟

اجراء عملية احصاء للمناصب الشاغرة في الشركة وتحديد المؤهلات والخبرات اللازمة لشغل تلك امناصب وفتح مسابقة توظيف للإجراء عملية الإنتقاء للمترشحين

You should start with matching the required staff with the current resources.

This means, calculating the required personnel by making use of the annual business plans. This can be planned production capacity, planned, maintenance, support, administrative and management tasks. This exercise you have to do per business unit or team.

The other side of the medal is calculating the available resources you have in your business, per unit or team.

In the match you make between available resources and required resources, a match has to be made on3 different levels:

- capacity:  match in working days

- quality:  match in personnel of the right level/profession

- budget:  match in personnel costs

هناك طريقتان لتحديد وضع الخطة 

1.بناء على تقييمالاداء يعطي مؤشر للموظف بنقاط الضعف والقوة له 

2.المراقبة المباشرة على الموظف من قبل المدير المباشر 

3. يتم الاتفاق مع مركز تدريبي لوضع اليه العمل في التدريب وكيفية معالجة الاخطاء للموظفين لتحسين اداء الوظيفي 

Trend analysis

Ratio analysis

Scatter plotting

1.Workload analysis

2. Analysis of the labor force

3. Ratio Analysis