هل يمنكنك كمدير , ان تغير في الظروف المحيطة بادارتك الى الافضل؟ وماذا قد يكلفك ذلك؟

نعم هناك العديد من الشركاتاليومتعاني الكثير منالضغوط الاقتصادية الشديدة ربما يصبح تقليص عدد الموظفين امرا حتميايتطلب إعادة النظر في هيكلية الشركة او المؤسسة وتحاولفي نفس الوقت الاستمرار على النمو والبقاء على قيد الحياة.وبسبب هذه التغييراتوالتحديات  والمطالب  بسبب الظروف المستجدة للجميع،يجب على جميعأعضاء الشركة  تعلم كيفية التعاملمعهذا الامر الواقع الجديد أوتعاني من عواقب اشد.ويمكن تسليط الضوء علىبعضا من الأساليب  والمبادئ التييمكنالتعاملمعالتغيير في الهيكل التنظيمي. وهذه بعضا منها :

1. هيئ فريق العمل لديك ليكون مستعداللتغيير
2. عبر عن صعوبة اتخاذ قرار التغيير سواء بخسائر مالية او من خلال القلق حول المستقبل
3. تعامل بحذر مع الاستعداد لمواجهة النتائج الغير متوقعة
4. لا تدع لنفسكأولغيرك فرصة أن يساء فهمكم من قبل الاخرين بسبب التغيير
5. الإقرار والاعتراف بأيتطور قد يحصل بسبب زيادة الضغوطاوالمطالب أوأعباء العمل الإضافية
6. تامين حماية الخصوصية التي كانت قبل التغيير بما فيها اوقات الفراغ التي كان الفريق يتمتع بها
7. لا تتجاهلمسؤولياتك تجاه عائلتك
8. المحافظة على ان تبقى متفائلاوإيجابيا مهما حصل من اثار التغيير
9. حاول دائما ان تبقى مبدعا مبدعا بقدر المستطاع
10. العمل على توسيع قيمةللشركة المالية والمعنوية
11. مشاركة فريق العمل لأي منالترتيباتاللازمة عناية تعويضات  تتناسب  مع حجم المخاطر المحتملة
12. تحسين وسائل الاتصالات مع كافة افراد الفريق العامل

نعم ولكن بعد فترة ستكون انت اول من يتم محاربتك واقصاءك من العمل

وضع الاهداف منذ البدايه والسعى مع فريق العمل الذى لديك لتحقيقه هو اول طريق لتغيير الظروف المحيطه التخطيط الجيد والتنسيق والتواصل بين الادارات  وعوامل كثيره لابد ان تعيها  يساعدك على تفهم الاخرين للتغيير للافضل 

اي شخص و ليس المدير فقط و لكن الأمر يتطلب المبادرة بالمجهود و بعض الصبر لأن العمل على تغيير شئ بدون صلاحيات لا يتم الا بأساليب مرنة 

نعم - وسيكلف جهد نوعي وليس كمي بالتركيز على الثغرات الموجودة في سير العمليات للاستفادة من الاخطاء النوعية لتصحيحها !

وبالتالي الوصول الى الهدف المطلوب .

شكرا لدعوتكم .

الظروف المحيطة بالإدارة هى عوامل خارجية وهى غالبا ليست تحت سيطرة المدير إلا أن تكون إدارتك لها من القوة والنفوذ على الأطراف الخارجية  المسببة لتلك الظروف 

لذلك يجب التكيف مع الظروف المحيطة الخارجة عن نطاق إدراتك ووضع الخطط البديلة والاستراتيجيات والأهداف الواضحة لإدارتك 

تلك الأهداف هى الخط الأحمر الذى لا تستطيع التنازل عنه والتفريط فيه مهما كانت الظروف الخارجية وهناك أمور أخرى ثانوية فى صالح الإدارة ولكن التضحية بها أحيانا تكون مفيدة لضمان نجاح العمل ككل طبقا للظروف والأحداث الغير متوقعة 

كمدير يجب أن تتصرف فى حدود اختصاصك وصلاحياتك ولا تحاول تغيير شئ لا تملك السلطة عليه إلا فى حدود قوانين منظومة العمل والتسلسل الإدارى السليم

شكرا لدعوتكم الكريمة

برأيي نعم ممكن ان اغير الظروف المحيطة وذلك سيكلفني الاتي

• وقت اضافي
• جهد اضافي
• جهد مضاف فوق العمل المعتاد 

الا ان النتيجة ستكون ايجابية

اى شخص لدية ارادة وعزيمة يستطيع أن يؤثر فى المحيط من حوله ويدفع الاخرين على التطوير وبذل قصارى جهدهم