أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
اشكر دعوتكم الكريمة
السؤال مهم وجميل جدا وهو يمثل فارق في عمل الشركات
عمليا ووظيفيا من يقوم بعملية التسويق هم الفريق التسويقي المتخصص من خلال تنفيذ الاجراءات التسويقية والخطط الترويجية للوصول الى عقول الزبائن واقناعهم بالرسالة التي يحملونها
ولكن اتضح من خلال التجربة ان الشركات التي تسند الى جميع موظفيها بغض النظر عن اختصاصاتهم مهمة التسويق والبيع لمنتجاتها او خدماتها تزيد نسبة مبيعاتها الثلث تقريبا , كما ان تسويق المنتج او بيعه من قبل اشخاص غير مختصين احيانا يأتي بنتائج ايجابية لوجود افكار غابت عن فريق التسويق يستخدمها موظفي الشركة
اما لماذا يقبل باقي موظفي الشركة بمهمة تسويق المنتج فذلك لان الشركة توعدهم بمكافأة اضافية او علاوات على كل منتج او خدمة يتم بيعها او الترويج لها , وذلك يخلق منافسة ايجابية ويحفز فريق البيع والتسويق للعمل بشكل فعال اكثر
كل الشركه طبعا لان التسويق من اهم وظائفه نشر المنتج ولو كل موظف تكلم عن المنتج لاقربائه واصدقائه يعتبر قد سوق للشركه
لعل تطور المؤسسة و تنامي حجمها دفع بمسيريها إعتماد اللامركزية في تسييرها مما عجل بميلاد فروع و مصالح تهتم كل منها على حدى بجانب من هذه المؤسسة
ما يفسر وجود مصالح التسويق بالمؤسسات و التي تهتم بوضع خطط و برامج لإستقطاب مزيد من الزبائن و الحفاظ على ما تكسبه منهم
لكن هذا لا يعني إقتصار عملية التسويق على المصالح المختصة بها,وإنما حتى العامل البسيط عنصر فعال في عملية التسويق من خلال مساهمته في الرفع من تنافسية المؤسسة و مدى ديعان صيتها في السوق مما يكسبها تسويقا تلقائيا
