أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
التنبيه وتصحيح الخطا الموجد في المرة الاول وفي الثانية انذار وخصم من الرتب واذا لم يردتع يفصل ١٠من العمل
مارأيت افضل من طريقة التنبية مرتين ثم الثالثة خصم من الراتب وعلى هكذا واذا لم يردتع يفصل
تكون التعامل مع العملين بالفكر
تجاهل الموظفين مثيرى المتاعب قد يعرض نجاح المنشاه للخطر بأكملها. الناس الصعبة موجودين فى كل مكان, ولا توجد مشكلة إذا كانت العلاقه معهم هى مجرد ان نمر بجوارهم في الشارع، او نقابلهم في السوبر ماركت أو في بهو المبنى. و لكن، عندما يكون لدينا عمل معهم يصبح الشخص الصعب مصدر للقلاقل و المشاكل .
بحكم طبيعه عملي اي عامل مشاغب يجب معرفه الاسباب الرئيسيه لعدم اهتمامه بالعمل ربما يشعر بالهامشيه او عدم التقدير من الشركه يفضل ان يتم التعامل معه لاول مره بالتحفيز او تحسين وضعه لانه اذا شعر ان شركته تهتم به على الاكيد انه سوف يهتم بالعمل ثاني شيء مهم هو صنع بيئه ايجابيه في منطقه العمل وبين افراد الفريق لجعلهم مهتمون بالعمل باكثر من طريقه اخر شيء وهو الحل الغير مفضل ابدا في المصانع والشركات اللتي تهتم بفريق العمل هو اعطاء هذا العامل انذار او تنبيه ولكنني مقتنع تماما لو ان الشركه اعطت الموظف اهتمام فالموظف سوف يهتم بالعمل اكثر
إعطائه التنبيه الشفهي ثم الخطي مرتين . ُثم إنذار وبعد ذلك تحويله الى لجنة للتحقيق ومن ثم حسم من الراتب والحوافز ...وكل ذلك يسبق الجلوس معه وبشكل إنفرادي ومعرفة الأسباب التي أدت لذلك ممكن أن يكون لديه ظروف خاصة ؟؟؟
أفضل طريقة للتعامل مع الموظف المشاغب هى الخصم من مرتبه أو حوافزه . هذا طبعا بعد إحالته للتحقيق حتى يتبين السبب الذى بنى عليه خصم الحافز أو الراتب
وبالتالى سيشعر أن خطأه سيكلفه فسيبتعد عن الخطأ والمشاغبة الغير مرغوب بها فى العمل
