ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

كيف استطيع كمدير مشروع او مهندس مشرف برفع معنويات الطاقم الذي يعمل بذلك المشروع من خلال الحديث معهم؟ وهل لذلك دور هام في السيطرة على مجريات التنفيذ؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل محمد هائل قاسم صالح الشميري , عضوهئية تدريس بكلية الهندسة-جامعة اب- موظف رسمي , جامعة اب
تاريخ النشر: 2016/03/14
مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

الحوافز المالية والمكافئات اهم عامل في رفع معنويات العمال والموظفين , والقدرة على الوفاء بالوعود بالنسبة لهذه الحوافز يعتبر من أهم مفاتيح السيطرة على الموقع وفرض الشخصية الإدارية بود واحترام ...

شكرا للدعوة .

محمد يحيى صابر almarasi
من قبل محمد يحيى صابر almarasi , سائق شاحن , نقليات المرزوقى المملكه العربيه السعوديه

ممكن عن طريق تشجيع الشخص الذى فام بعمل جيد امام زملائه

التصفيق له من زملائه لما قام به من عمل جيد

توكيل له مهمه لايقوم بها الا قائد

جعل هناك حافز لكل واحد يصل الى الهدف المطلوب منه

لابد ان يشعر العاملين انهم يعملوا يد واحدة فى شركتهم

Engshams Civil
من قبل Engshams Civil , مهندس مدني عام , مكتب هندسي

من وجهة نظري رفع المعنويات للعمل كمجموعة واحدة (طاقم العمل) هو 

بث روح التحدي بين طاقم العمل  + التشجيع المستمر والحث علي الاستمرار + مبدا المكافاه + مبدا الثواب والعقاب + العمل في مجموعة واحدة لتحقيق هدف واحد وهو الابداع والتفاني في العمل .....

واخيرا سوق العمل يحتاج الي حنكة وشجاعة واصرار علي التواجد  ولا يوجد مجال للاخطاء ولا يوجد  مجال للعمل الاقل جوده .......  

mohamed abd el hamid abd alla elfarran elfaran
من قبل mohamed abd el hamid abd alla elfarran elfaran , مهندس مدنى , مكتب العطيشان الهندسى

عن طريق التشجيع المستمر  وصرف لهم مكا فأت ما لية والعمل على انهم مجموعة واحدة وتوضيح لهم ان العمل امانة سيثاب عليها من عند الله زيادة على الراتب

Eng Ahmed Elsharkawy
من قبل Eng Ahmed Elsharkawy , Civil Engineering Project Manager , Altwijry office

اتفق مع اجابة السادة الأفاضل وشكرا على الدعوة

Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
من قبل Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

عن طريق تحفيزهم وعدم الوقوف لهم بالمرصاد على كل شيء

وبالتأكيد يؤثر بالايجاب او السلب عليهم طريقة تعاملك معهم

Yaqoub Alomar
من قبل Yaqoub Alomar , Civil Engineer , Al-Zubeir municipality

شكرا على الدعوة

اتفق مع اجابة الزملاء

******************

Mushreq Abdulmajeed
من قبل Mushreq Abdulmajeed , Senior Project Supervisor , Lagoon Spring Company

لا يمكن عن طريق الحديث رفع معنويات الفريق لانك ليس في معركة وانما يمكن ذلك عن طريق وضع نظام الحوافز

Ghassan Abdulraheem Almuntaser
من قبل Ghassan Abdulraheem Almuntaser , مدير المشروع , مؤسسة اطلالة القلعة للمقاولات

طبعا له دور كبير

ومن خلال خبرتاظارة فرق العمل الافظل لك ان تجعل فرق للعمل بالموقع اي اكثر من فريق وتعامل معهم بمبداء اثارة الحماسة فلا شيء يجدي نفعا اكثر من اثارة الحماسة بين فرق العمل وخلق روح المنافسة والتقييم

والاهم من ذلك ان تكون مستحقاتهم تصلهم اولا باول

يوسف كردية
من قبل يوسف كردية , Architect , AM Associates Khuzdar

من أهم واجبات مدير المشروع أو المهندس المشرف إيجاد بيئة عمل محفزة للعاملين بالمشروع من خلال التواجد المستمر معهم و الاطلاع على أي مشكلة تعترض عملهم و مشاركتهم آرآئهم في الحلول ، التواضع الذي يعتبر مفتاح القلوب و العقول

المزيد من الأسئلة المماثلة

هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟