أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
القدرة على مساعدة الآخرين في تحقيق أهدافهم الشخصية، من خلال سعيهم لتحقيق الأهداف العامة وجعلهم يشعرون بالرضا، من خلال تفاعل مستمر وتواصل دائم في السر والعلن بين مجموعة من البشر، بينهم من يتولى التوجيه، ويقوم بالتنفيذ، وكلهم في قارب واحد تتصل مصالحهم وتتشابك أهدافهم، ويتأثرون جميعا بما يحيطهم من ظروف إيجابية وسلبية، والمفروض أن يتعاونوا على الوصول إلى بر الأمان، وتعد القيادة تحملا للمسؤولية المطلقة. وفي هذا يقول روبرت جوس عميد كلية ستانفورد لإدارة الأعمال «القيادة هي تحمل المسؤولية المطلقة عن سلامة المؤسسة، وازدهارها، والسعي لتغييرها للأفضل، والقيادة الحقيقية ليست مسألة مقام أو نفوذ أو منزلة رفيعة ولكنها مسألة تحمل مسؤولية».
التخطيط للمستقبل ولفتره ماليه قادمه والالمام بكل ظروف الاداره وظروف العاملين بها واستطلاع الراى لاختيار افضل النظم للاداره
الشعور بأهمية الرسالة
الشخصية القوية القدرة على مواجهة الحقائق القاسية بشجاعة و إقدام
الإخلاص
النضج و الآراء الجيد
الطاقة و النشاط و الرغبة في العمل
الحزم
مهارات الإتصال و التخاطب
القدرات الإدارية
صفات المدير الناجح احترام القوانين و الانظمة والتخطيط بروحها وليس برفيتها ,جعل فعالية وحدته منسجمة مع الوحدات الاخرى
القدره علي التفاعل مع المرئوسين و التواصل الدائم معها و التفاعل الشخصي المستمر معهم و ايجاد حل للمشكلات التي تواجهنا داخل الاداره في حدود الامكانيات المتحه و لا مانع من التفكير خارج الصندوق لحلول سريعه و فعاله للمشكلات و السعي المستمر للرقي بالاداره واستمرار التفاعل بينها و بين البيئه المحيطه والسعي الدائم من الارتقاء بمستوي الخدمه التي نقدمها للمجتمع او السلعه المنتجه حسب طبيعه العمل.
