ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

قام رئيس الشركة بصفع احد مهندسيه في موقع العمل بعدما قام الاخير بمليء الصبة الكونكريتية بالاطارات ومواد اخرى بغاية اكمال العمل بسرعة مما ادى ذلك لرفض العمل وعدم دفع مستحقاته من قبل المهندس المشرف --- ما رايك بذلك ؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Mushreq Abdulmajeed , Senior Project Supervisor , Lagoon Spring Company
تاريخ النشر: 2016/03/23
عبد الهادي بخاوة
من قبل عبد الهادي بخاوة , عون إداري في النشاط الإجتماعي , micl

في الوقت الذي نحن فيه   لا أظن أن الضرب يجدي نفعا مهما كان السبب لأن عزة الإنسان بالرغم من سلوكه  قد تنتفض و تأتي بشيء أسوء من قبله لذا رئيس الشركة مصيب و مخطئ .فهو مصيب لرفضه سلوك الغش و مخطيء في عدم استعمال تنبيها أكثر حكمة من الصفع ...

dalal alharbi
من قبل dalal alharbi

شكرا للدعوة اتفق مع اجابة   الاستاذ عبد الهادي  .

sameer abdul wahab alfaddagh
من قبل sameer abdul wahab alfaddagh , عضو هيئة تدريس , جامعة دلمون

هذا تصرف شخصي وغير اخلاقي فلا يجب مقابلة الخطاء بخطاء وانما وفق القانون يتم مثلا احالة المهندس الى التحقيق او العقوبة المنصوص عليها في قانون الشركة او العمل او وفق العقد 

فؤاد أحمد حسين
من قبل فؤاد أحمد حسين , مدير , حكومي

معطيات السؤال تنم عن فوضى وعشوائية وسوء إدارة وإشراف وعدم مسؤولية لدى جميع ألأطراف وبهذا يكون الجميع قد إبتعدوا عن أحترام الغيصل الحكم التنفيذ وهي الشروط والمواصفات والقوانين والنظم ألإدارية التي تحكم ، وفي هذه الحالة تقع المسؤولية على كافة الأطراف في التقصير تنفيذا وإشرافا وإدارة ، ولإعادة الأمور الى مسارها الصحيح يجب محاسبة المهندس المشرف اولا بعقوبة رادعة لتقصيره في واجبات الإشراف والمتابعة لفعاليات التنفيذ بموجب الشروط والمواصفات  ، ثانيا يستبعد المهندس المنفذ ويوقف عن العمل وتبلغ نقابة المهندسين بمعاقبته وإيقافه عن ممارسة العمل الهندسي حسب القوانين المرعية ، ثالثا يرفض العمل وتتحمل الشركة كافة النفقات من قلع وإعادة تنفيذ وغرامة تأخيرية بنسبة الفقرة وما تشكله بالجدول الزمني لمنهاج تقدم العمل وثقلها  بالنسبة لعموم الكلفة الفعلية للعمل وتحال الشركة الى القائمة السوداء ، وتبلغ الدوائر ذات العلاقة بذلك لآيقافها عن الأشتراك المناقصات مستقبلا  نتيجة إخفاقها في التنفيذ وسوء إدارتها وفشلها في اختيار كوادرها التنفيذية ، اما المهندس المنفذ الذي تلقى الصفعة فهذا شأنه في التعاطي مع حقه الشخصي ، وشكرا

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

تصرف سيء له دلالات عدة أهمها أن الشخص الذي قام بتنفيذ الصبة لربما ليس بمهندس وقد تكون شهادته مزورة أصلاً ...

أما ردة فعل رئيس الشركة فهي أشد سوءاً ويخرج عن اطار المهنية واللباقة وأصول العمل ..

hassan ahmed hassan ali gadallah
من قبل hassan ahmed hassan ali gadallah , Store keeper , المنصور للسيارات

هذا التصرف لن يجدي نفعا كان من الافضل معرفه ما دفعه لهذا ومحسابته قانونيا بدون ايذاء بدني  

Mohammed Bin Salmah
من قبل Mohammed Bin Salmah , Procurement and Sales Engineer , Yemen Equipment & Supply - YES

الأخلاق،  الأمانة والمصداقية أساس نجاح أي عمل فإذا اختل أحدها أصبح العمل غير ناجح

وفي حالتك هذه المهندس أصبح بدون امانة والمدير بدون اخلاق

 فكلاهما أخطى في تصرفه ولكن خطاء المهندس افدح بكثير لأن الغش يترتب عليه أرواح الكثير من الناس

sayed rauan damrany
من قبل sayed rauan damrany , مراقب معمارى وحاصر كميات , حر

شكرا على الدعوه واتفق مع ماقيل من قبل الافاضل من قبلى ففعلا هذا المهندس هناك كثير من الطرق لعقابه على عمله المخل باداب المهنه والحفاظ على حقوق الشركه التى يعمل بها غير الضرب والصفع

Momin  Qotqot
من قبل Momin Qotqot , Civil Project Engineer , Al Shams general contracting

لا شك أن هكذا لا ينم عن أخلاق العمل ولا أخلاق المهنة ويمكن محاسبة المهندس بطرق أخلاقية وعملية دون المساس بكرامته الانسانية وحقوقه البشرية 

 

OMAR AL-FAYYOUMI
من قبل OMAR AL-FAYYOUMI , Projects Manager , Fayyoumi Real Estate Development

الضرب ممنوع وخاصة على الوجه فللإنسان عزة وكرامة أغلى من كل شيء ..لكن يلام على طريقته ويهدد وقد ينذر أو يفصل من عمله لتقصيره لكن بعيدا عن الإهانة ..

Osama Mahmoud Abdullah Ibrahim
من قبل Osama Mahmoud Abdullah Ibrahim , Excutive Manager , Modern Engineering Co

هذا الشخص لا يستحق ان نطلق عليه لقب مهندس فالامانة من اهم صفات المهندس

و بالنسبة للعقاب بهذا الشكل لا يصح ابدا و المدير الذي لا يملك نفسه عند الغضب لا يستحق ان يكون مديرا

المزيد من الأسئلة المماثلة