أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
متعكم الله بالصحة والعافية
شكراً علي كريم الدعوة , للحديث عن تطور الموظفين من أجل ترقية وتطوير المؤسسة (قطاع عام أو خاص) هنالك محاور يجب أن يتم فيها التطوير وهي :
1. تطوير عمليات المؤسسة وأنشطتها وهياكلها لإستيعاب التطور القادم (وضع خطط إستراتيجية وخطط عمل تشمل رؤية ورسالة للتطور الجديد) وتطوير العمليات الإدارية والتشغيلية وصنع وإتخاذ القرار وتنمية الإتصالات بين جميع المستويات الإدارية الرأسية والأفقية.
2. تطوير بيئة العمل وخلق بيئة عمل مشجعة ومحفزة وجاذبة ودعم وتشجيع المبادرات التطويرية والإبداعية ونشر ثقافة التميز وروح الفريق الواحد.
3. التدريب وبناء القدرات وفق مبادئ الإدارة الأساسية : التخصص وتقسيم العمل والفاعلية والكفاءة.
يتم تطوير العاملين من خلال التدريب والتأهيل الوظيفي وتنية مهاراتهم بشكل دوري
شكرا على الدعوة و اتفق مع الاجابة الاستاذ بابكر طارق الامين
بأنها عملية مشتركة بين الإدارة والموظف تتضمن إعداد الفرد لمراحل سير وظيفي متصاعدة وتحديد المهارات المطلوبة من تعليم وتدريب أو تحديد الوقت الزمني لعبور كل مرحلة.
هذه المرحلة ليست سهلة وليست مجرد رغبات وأماني من الموظف للوصول إلى أعلى المراكز بل لابد لها من جهد وقدرات من جانب الفرد وتخطيط ومساعدة من جانب الإدارة.
. تساعد في التعرف على الأفراد المؤهلين لتولي المناصب القيادية،والمهنية الرفيعة والإدارية وتدريبهم للوصول إليها.
6. الاهتمام بالتطوير الوظيفي يقود إلى قوة بشرية سعيدة ومنتجة.
7. المنظمات التي لاتهتم بالتطوير الوظيفي ستواجه مستقبلا حالات من التكدس والاختناقات في الهيكل التنظيمي والوظائف.
8. اتاحة الفرص للموظفين ومساعدتهم تزيد من جذب إستقطاب الكفاءات البشرية من الخارج وتحسن سمعتها.
أوافق على إجابة الأستاذ طارق وسأضيف شئ بسيط هو إدخال ماهو جديد للتخصص .
شكرا على الدعوة ...........................واتفق مع اجابة السادة الأفاضل
شكرا
اتفق مع اجابات الزملاء وطروحاتهم الرائعة
شكرا لدعوتك .............. عن طريق الدورات التدريبية المكثفة
اتفق مع اجابات السادة الزملاء و الخبراء...شكرا
شكراً للدعوة اتفق مع إجابة الأساتذة الأفاضل.
شكرا للدعوة اتفق مع اجابات الخبراء
