أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شكرا لدعوتك
في الحقيقة لايمكن التأكد من نجاح الخطة الا بعد البدأ بها فلا ضمانات قبل البدأ تخص النجاح , بعد البدأ يتم متابعة مراحل الخطة واحدة بواحدة وقياس النتائج اما من خلال الارقام او من خلال ردود الافعال وتعديل اي انحرافات تطرأ على مراحل التنفيذ لضمان اكبر قدر من النجاحات حتى اتمام الخطة بشكلها العام
حيث يتم وضع تقييم عام للخطة المنفذة ليتم اعادة طرحها مرة اخرى او التعديل عليها او الغائها ووضع غيرها
يمكن التاكد من نجاح الخطة او عدمها من النتائج فبعض الخطط تعطي نتائج مباشرة والاخرى تحتاج الى الوقت
من خلال الطلب على السلعة .
بعد الاطلاع على نتيجة، تجد أنه سيكون ناجحا.
الخطه العمل
تحتاج معرفه نقاط القوه والضغف في الشركه
تحديد الاهداف
الزمن لتحقيق الهدف
كام شخص يقوم بتنفيذ خطه العمل
بعدين يجيب مناقشه خطه العمل مع فريق لتبادل الافكار والخبره
بان تكون الخطة الموضوعة واضحة ومعتمدة على بيانات صحيحة ويكون هناك قياس للنتائج ومقارنتها بما هو مخطط
الجواب يقسم الى شطرين :
1.المشاريع الكبيرة - من خلال متابعة قسمي التخطيط والمتابعة وقسم المالية (الحسابات) فمراقبة التقارير لهذين القسمين كفيلة بأعطاء النتائج .
2.المشاريع الصغيرة - انتظار فترة تحصيلية لمدة 6 أشهر كحد أدنى ومن ثم مراجعة الحسابات (تدقيق) للحصول على الفروقات الربحية ومن هنا يأتي التقرير !
شكرا لدعوتكم الكريمة .
للاجابة على السؤال لابد من توضيح ماذا نعنى بنجاح الخطه اى ماهى النسبه التى تعتبر نجاح للخطه.
حيث ان تحقيق نسبه فوق% يعتبر نجاح ، والتخطيط افضل من اللا تخطيط .
مع تحياتى
أترك الاجابة للمختصين شكراً على الدعوة ....
أن تكون الخطة منطقية و قابلة للتنفيذ و تكون كل الظروف المحيطة مناسبة .
