أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شكرا للدعوة الكريمة ........................... اتخاذ القرارت عند المديريكون نتيجة خبرة كافية غي فهم وادارك الامور حتى ولو كانت سريعه
في حال اثبات الاختلاس او خيانة الامانة او تكرار موقف تم التنبيه والتحذير منه مسبقا
من الصعب وغير المجدي اتخاذ قرار بدون تفكير , علي الاقل اخذ مشورة المساعدين
حسب نوعية القرار المتخد القرارات الاستراتيجية التي تؤثر على عمل المؤسسسة مستقبلا لايستطيع المدير ان ياخذ قرار افرادي فيها وانما تحتاج لمجلس ادارة بينما القرارات العادية ومن صلب العمل اليوم مثلا الموافقة على تشكيل لجنة شراء او لجنة جرد ممكن ان تكون او يكون اعضاء اللجنة غير مؤهليم طبعا هذا الامر عادي وكل مدير معرض لاصدار قرارات تبدو خاطئة احيانا ويقوم بتصحيح الخطأ اما بقرار اخر
