ما هي صلاحيات مدير خط الإنتاج؟

صلاحيات مشرف خط الانتاج

1- استلام و تنفيذ خطط الانتاج المعتمدة على الخط

2- تجهيز الخط  للتشغيل بالتواصل مع الادارات المعنية (مستودعات وجودة وصيانة)

3- تامين الاحتياجات البشرية للخط من عمال وفنين ومشغلين

4- تجهيز مستلزمات الانتاج

5- مراقبة تشغيل الخط بالسرعات المفترضة لتحقيق التارجت المفترض من الانتاج

6- التاكد من التشغيل الامن للخط والجودة الكاملة للمنتج

7- متابعة مراحل تسليم وتسلم الخط بنهاية وبداية ورديات العمل

8- حصر وتقليل الهاك بخط الانتج

9- تسليم المنتج النهائي للمستودعات

رفع التقارير الدورية لمدير الانتاج

واسف على الاطالة

1. صلاحيات مدير الانتاج 
2. الرصد -المراقبة -المتابعة
3. توزيع الادوار علي المشرفين والفنيين في المصنع كلا حسب امكانيته 
4. وضع الخطة الانتاجية للمصنع 
5. حضور الاجتماعات الادارية وابلاغ الموظفين بكل ماهو جديد 
6. مراجعة كشوف الورديات (الحضور -الغياب ) والعطلات والخ 
7. وضع خطط العمل الاضافي 
8. التأكد من جودة المواد المستخدمة في الانتاج 
9. التاكد من مطابقة المنتجات للمواصفات المطلوبة 
10. التنسيق مع المخازن لاستلام المنتجات النهائية 
11. التنسيق مع المشتريات للتزويد بالمواد المطلوبة 
12. رفع التقارير الي مدير المصنع او الادارة العليا 
13. حل المشاكل التي تواجه المشرفين 
14. تحويل المشاكل العمالية  المستعصية الي قسم الموارد البشريه 
15. تقديم كل التسهيلات للمشرفين حتي يتثني لهم الانتاج بكل اريحية 
16. التاكد من امور السلامة العامة للعاملين والمعدات في المصنع 
17. الاستماع الي شكاوي الموظفين والعمال 
18. وضع خطط الزيادات والمكافئات للعاملين في قسم الانتاج وتحويلها الي الادارة العليا 
19. ترجمة مايحدث علي ارض الواقع للادراة العليا واخبراهم بكل ماهو جديد .
20. وضع التراجت للمعدات ومتابعة الخطوط وكفائتها في الانتاج والتواصل مع الصيانة لحل مشاكل المعدات .

دور مدير الانتاج متابعه سير خط الانتاج وكتابه تقارير بما يحتاج اليه لاستمرار تشغيل خط الانتاج بجودة عاليه ملاحظه اخطاء قد تعوق الانتاج بجودة عاليه واصلاحه او تفاديه ورفع تقارير لمدرير المباشر لكي يبت فيه سؤا بلتغير او الاصلاح

مدير خط الانتاج  له عده مهام 

فهو مسئول مسئوليه كاملة عن

1. سير خط الانتاج ومتابعته وتقديم تقارير بالاحتياجات والانتاج ومدى جوده المنتج2. حل المشكلات التى تواجه المشرفين للوصول لانتاجية بكفاءة وفعاليه جيدة

3. متابعة  المنتج والتأكد من وصولة للمخازن 

4. تأمين الموارد البشرية التى يحتاجها خط الانتاج

5. التأكد من سلامة الموارد البشرية

الإشراف المباشر على العمال

طرد أي عامل يسيء إلى خط سير العمل

التحكم المطلق بالأقسام الفرعية المغذية لخط الإنتاج