أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شكرا أخي غازي على دعوتك
كلاها يستلزم الطرف الثاني
فترويج المال بدون تخطيط مفاده مشروع فاشل
أما تخطيط لمشروع دون رأس مال وفير فمآله سيبقى حبرا على ورق
1.المال يقد دعم قيمته - 90% .
2.التخطيط يقدم دعم قيمته - 100% .(أختيار نوع المنتج) - (أختيار السوق التسويقية ) -(اختيار السعر التسويقي) .
3.عوامل أخرى أ .أختيار المواقع الجغرافية المعروفة بالاستقرار السياسي الاكثر .
ب . المتغيرات المالية الطارئة (المفاجئة) توفر الدعم (تخدم) - 80% في الكثير من الحالات .
شكرا للدعوة الكريمة *
المال والتخطيط السليم متلازمين لكن بالتاكيد هناك عوامل اخرى
أهم العوامل المؤثرة على نجاح المشروع: •وضوح أهداف المشروع. •دعم الإدارة العليا. •جدولة وتخطيط المشروع. •استشارة العملاء. •الطاقم العامل في المشروع. •وضوح الجوانب الفنية. •السيطرة والتغذية الخلفية. •الاتصالات. •القدرة والمعرفة على حل المشاكل.
التخطيط ورأس المال والفرصة المناسبة
شكرا لدعوتك
نعم التخطيط الجيد ورأس المال الكافي بالاضافة الى
قبل كل ذلك فريق العمل وقدراته
العامل الإنساني هو الأساس في أي مشروع
الأثنين معا ومعهم التوفيق من الله تعالي. وشكرا لك
المشاريع الجيدة دائما تكون بدايتها فكرة ناجحة , ولكي تتمكن من تحقيق مشروع ناجح او تتمكن من تحقيق النجاح في مشروع معين لا بد ان تكون صاحب فكرة مبتكرة وجيدة تبدأ من خلالها في إنشاء مشروعك الناجح فيجب أن نعرف الهدف الذى نتمناه ونسعى وراءه . لابد من القدرة على إدارة الوقت :مثلا.
فهذه مهارة لا يستطيع أستغلالها كل شخص يدير مشروعا معينا فهي التي تحدد الفارق بين الناجح والفاشل في إدارة مشروع معين , فيجب إدارة وقتك مابين العمل وقضاء أعمالك اليومية بشكل ناجح والعشوائية تقضي على ذلك النجاح ولذلك يلزم على صاحب المشروع أن يقوم بتنظيم أعماله اليومية في إطار زمني محدد حسب مايقتضيه كل مشروع .
كن إيجابيا :
كن شخصا أيجابيا ولا تجعل الإحباط أو الكسل يسيطر على أفكارك فدائما أسعى إلى تحقيق وإنهاء أعمالك في الوقت المحدد لها وأحذر من تأجيلها أو عدم إنهائها فدائما كن أيجابيا وأسعى بنفسك إلى نجاح مشروعك .
أيضاً:اختيار فريق عمل ناجح ومتكامل.
كي يكون لديك مشروع ناجح ، يتوجب عليك أن تقوم بأختيار فريق عمل مميز للقيام حتى تزيدمن فرصة نجاح مشروعك , فأختيار أفراد العمل التي ستشاركك بمشروعك أمر غاية في الأهمية ويجب أن تحدد لكل منهم دور معين في المشروع حسب أختصاصات كل شخص فمثلا المحاسب يكون مسؤول عن الأعمال التجارية بالمشروع والمهندس يكون مسؤول عن الأعمال الهندسية وكل يعمل حسب أختصاصة وهذا يساهم بشكل كبير في نجاح المشروع ورقيه وعدد أفراد عمل المشروع يتوقف على حجم المشروع فإذا كان المشروع صغير فيحتاج إلى عدد أقل أما إذا كان المشروع كبير فالعدد سيزيد.
قيام مشروع ناجح يتطلب افكار مميزة وبالتالي عند أختيار أفكار لمشروعك فالأفضل ألا تقوم بالبحث عن أفكار هي موجودة بالفعل بكثرة ولا حاجة لتكرارها فذلك يقلل من فرص نجاح المشروع , بل قم بالبحث عن أفكار فريدة أو مبتكرة فيجب عند التفكير في فكرة المشروع أن تفكر في طبيعة سكان المنطقة التي تتواجد بها لأن مشروعك من المفترض أن يقوم بخدمتهم ويتوافق مع متطلباتهم , فهناك مشاريع كثيرة منها المشاريع الطبية والهندسية والزراعية والتجارية وأنت من تحدد مايتناسب معك من أفكار .
ومن بعد تحديد الأفكار والتخطيط للمشروع وأختيار الأفراد المعاونين لك في العمل فمن هنا تبدأ في تنفيذ المشروع والبدء به حتى تصل إلى مشروع متكامل وناجح وتقوم بتنميته .وطبعاً رأس المال يلعب دوراً كبيراً في ذلك. فهو مكمل لما ذكرته وهو شرط أساسي في أي مشروع.
شكرا على الدعوة
هناك مشاريع لا تحتاج لراس مال بهذه الحالة يجب التركيز على التخطيط بديهيا
نجاح اي مشروع يحتاج يحتاج لوضع استراتيجية اى خطة جيدةتركز على سؤالين
كيف تختار المشروع المناسب لقدراتك
كيف سوف تسوق هذا المشروع
التقليد و التكرار يوجه المشروع الى الاخفاق
الابداع في فكرة المشروع و طريقة تسويقه تتطلب التالي
نوعية السلعة
حجم السوق
دراسة السوق
معرفة المنافسين
معرفة ما الذي سوف يرضي العملاء
حدود طاقة الانتاج
عملية التسعير
