أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شكرا لدعوتك
نعم اتفق معك , ليس جميعهم ولكن اغلبهم لاينمون الانتماء الوظيفي او المنظمي لانهم مع الاسف يهدفون الى الربح السريع متناسين ان من يأتيهم بذلك الربح هو الموظف ذو الولاء وبالاخر يشتكون من كثرة دوران العمل , لو هم وفروا بيئة صحية يشعر بها الموظف ان الشركة هي بيت ثاني له لقاتل هذا الموظف من اجل اعلاء تلك الشركة , علما ان موضوع الولاء المنظمي يعتبر من اهم اهداف الادارة العليا في الشركات الغربية لانها تهدف الى بناء الربح والانسان على حد سواء
اتفق فى معظم الاحيان لان شركاتنا تعتمد اساسا على تشغيل الاقارب والمعارف فى معظم الوظائف دون الوظائف العليا فهى تعتمد احيانا كبيرة على المقربون وليس الخبرة والكفائة ـ ومعظم الشركات ليس لديها متخصصين فى اكتشاف المواهب وتنميه قدراتهم بل فى معظم الاحيان تتبع سياسه الاحباط وليس التحفيز وعدم الثناء او المكافأه معنويا او ماليا ـ ولذلك يعمل الموظف تحت ضغط ويخشى من عرض مواهبة وخبراته حتى لا يضطهد أو قيام احد المسئولين بنسب الاعمال المقدمه اليه لنفسه دون الافصاح عن مقدمها .
ليس كثيراً فمعظم الشركات هدفها أن تنمي نفسها وليس الموظف فهي تستقطبه من أجل الربح وكل ما بدر عليها وآخر شيء تفكر به. هو الموظف. .
شكرا للدعوة ............................ نعم اتفق معك لا تهتم بموظف بقدر اهتمامها في انجاز العمل
ليس غالبا ولكن هنا عدد كبير من الشركات تفعل ذلك وينعكس سلبا عليها
شكرا للدعوة
هذه وجهة نظر وليس تعميم، ويحكم الوضع الاقتصادي للبلد سلوك بعض الشركات
اترك الإجابة للخبراء المختصين ....
أشكرك علي الدعوة الكريمة
أعتذر عن الإجابة
أترك الإجابة للسادة المختصين
لا اتفق...فلا يجوز التعميم بهذا الحكم
