أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
استخدام التخطيط التكلونوجي المبني علي الاسلوب العلمي الحديث والبرامج الحديثه يساعد علي تحديد المشاكل والحلول ويتوقع حالة السوق وافضل الطرق للتطوير والنمو
شكرا على الدعوة................... واتفق مع اجابه السادة الافاضل
شكراً علي كريم الدعوة الطيبة ... طالما ذكرتي مشاكل إستراتيجية فهي بلا شك عقبات ومعوقات مزمنة أو يعيش المشروع في آثارها (الوضع الإقتصادي , الحالة القانونية والتشريعية , الحالة الأمنية , العلاقة مع الدول خارج الحدود , شح أو قلة التمويل والسيولة .... إلخ) وهذه العقبات أو المشاكل يجب وضعها في الإعتبار (إحتمال حدوثها) عند دراسة وتنفيذ المشروع وعند وضع خططه المختلفة (الإستراتيجية , المتوسطة , خطط العمل والخطط التشغيلية) لذلك فإن أكثر مؤشر يوضح هذه المشاكل ويساعد في تخطيها هي في التحليل البيئي والذي يوضح لك وضعك الداخلي ووضعك الخارجي بحيث تستفيد من نقاط قوتك وتتجنب نقاط ضعفك أو تحيدها وتتغلب عليها عن طريق نقاط القوة والفرص وتتجنب المهددات وبذلك تكون قد وضحت لك الرؤية حول هذه المشاكل الإستراتيجية وطرق التغلب عليها.
على اعتبار انك درست مشروعك و اهميته و كيفية جذب العملاء ـ تبقى لديك مشكلة كيف تبقى على قيد الحياة اقتصاديا خلال فترة انشاء المشروع (1-3 سنوات)
فاذا حددت بدائل بقاءك ماليا و اقتصاديا خلال هذه المشكلة و ادركت مدى تاثيرها عليك و على عائلتك ، ومدى امكانية تحقيقيها و تنفيذها ، تستطيع ان تستمر
اما تفاصيل المشاكل التي تواجها في طبيعة منتجك او خدمة مشروعك، فالكثير منها ستتعلمه من خلال الصح و الخطأ و التجربة و ملاحظة المنافسين و العملاء وهي عامة و مشتركة في كل المشاريع و الكيانات.
