ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

ماهو الاجراء المناسب في حالات غياب الموظفين دون اعذار مقنعة وانت تعلم بأن السبب يكمن وراء الحوافز وآلية عمل الادارة هل تكتفي بخطابات لفت النظر؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Faisal Nouri Majrashi , HR & Administraion Assistant Manager , Arabian Chemical Terminals
تاريخ النشر: 2013/09/21
mohamed afifi
من قبل mohamed afifi , Financial and Administrative Manager , Egyptian Ministry of Education

يجب التحقق من الغياب إن كان بقصد الإضرار بالشركة وإحراجها أم أن الغياب له عذره ثم تطبيق نظام الشركة وآلياته.

KARIM ELLAH BERRADJA
من قبل KARIM ELLAH BERRADJA , CHEF DE STOCK , RT-INFORMATIQUE

دون الاطالة و الغوص في متهات السؤال نفترض أن المقصود و الاشكالية هي الموظفين سيئي النية ففي هذه الحالة و لظبط النظام العام للمؤسسة ينبغي فصل أضعف حلقة من الموظفين المعنيين بعد اعداره طبعا ليعم النظام المرجو تحقيقه من الشركة

Michael Magdy
من قبل Michael Magdy , Chief accountant , speed trade

من المفترد ان هناك سياسة ثابتة مطبقة علي الجميع فيما يخص الاجازات و القيام بها

فعلي سبيل المثال : هناك شركات تسمح بتقديم طلب الاجازة بيوم او يومين

و ان لم يحدث ذلك يعتبر غياب و يطبق علية في هذه الحالة قواعد خصم الغياب طبقا لسياسة الشركة المعروفة لدي الجميع

 

اما اذا كان الاستهتار في الحضور ناتج عن ان الشركة لا تتخذ مواقف مع المتغيب يبقي العيب علي الشركة

لان العامل في هذه الحالة متاكد انة لا يوجد عقاب لذلك فمن السهل تكرارة اكثر من مرة

 

الادارة القوية و الحازمة هي التي ترض و تنفذ نظرية العقاب و الثواب

و ليس العقاب فقط كما لدي الكثير من الشركات

 

خالص تحياتي ,,,

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

القانون واللائحة التنقيذية تحتوي على احكام من الممكن ان تكون رادعا في تجنبه لذلك النوع من الغياب 

المزيد من الأسئلة المماثلة